想成立工作室，自媒体怎么操作？

从媒体工作室来说，我认为最需要解决的有三点。

盈利点:可以持续收获利润的点。

人员配备:多一个人缺一不可，少一个人不行。如何将它们有机地结合起来？

输出能力:持续输出优质内容的能力。

一个一个说吧。

盈利点:可以持续收获利润的点。工作室需要盈利。首先，它需要制定有效的客户定位和可行的营销计划。账号定位在哪里，目标读者是谁，如何利用自身内容有效变现。这些都是题主需要考虑的问题。前两年有很多所谓的搬厂。几个人组合在一起怎么做伪原创大量输出？但是，目前来看，这种模式已经越来越难了。每个平台都在关注打造优质创作者，都有打造自己平台的IP计划。所以，自媒体创业最需要考虑的问题就是把账算准。

思考人员配备，分工协作，高效整合，是媒体工作室的核心。不要被老板独断专行，那样只会累死人。

媒体工作室的简单人员配备:

从事图形领域:

一个文案，文案好不好直接影响核心质量，影响账号质量。

策划一个好的内容或主题需要策划。正所谓，内容不够运营。

一个运营一个低配，要熟悉各大分发平台的发帖规则和雷区，用有人设置的IP创建账号。

这只是提出了必要的人员，其他人员喜欢单独搭配。

从事视频领域:

参考上面的图形人员，并添加以下附加人员。

后期制作，熟悉PR，AE等相关视频剪辑工具。

字幕人员和配音人员，尤其是做影视解说的。

如果是工作室，这些人是必不可少的，牧马人是不需要的，因为最后会有那句“如果一个人能做到，那一群人该怎么办？”

输出能力输出能力主要是指创造能力。无论是图文还是视频，优质内容永远是平台的最爱，用户最愿意买单。因此，如何持续高效地输出是账户可持续发展的基础。运营前一定要做好内容定位，怎么想，现有的人员配备能不能持续输出，能输出多久。一定要心里有底。

看过太多了，运营一两个月就输出不出来了，所以定位内容的时候不要高估自己，这才是关键。

对受试者的建议

1.做工作室不要盲目。要上升到创业的高度，必须未雨绸缪。

2.不要盲目自信。别人能做好的领域你不一定能做好，但一定要根据自己给自己定位。

3，稳扎稳打，创业前期的投入和发展期肯定是有的，要做半年以上的零收益计划。

4.小团队形成每日例会的习惯，主要工作是分析运营数据和当天工作。这样可以有效提高运营能力和团队理解。

纯手游，希望对题主有帮助。