红楼梦王熙凤？

王熙凤是《红楼梦》中一个颇有争议的人物，人们对她又爱又羡，同时又恨。但是不管你喜欢还是讨厌，你最终还是会佩服她的。佩服她极其聪明，佩服她杰出的才华，包括她在一个大家庭中的管理能力。《红楼梦》第十三回，宁府的孙女秦可卿死了。秦可卿以一种奇怪的方式死去，她的婆婆胸口疼痛，所以她生病了。大家庭里没有了主，本来就混乱的局面更加混乱。正在一筹莫展的时候，贾宝玉想了一个主意，便把府里连的二媳妇王熙凤请来，做内参，帮着料理丧事。于是她抓住了这个机会，严厉的揭露了出来，真的让我们看到了她非凡的管理才能。从头到尾观察这个过程，我们发现以下几点值得称道。非凡的洞察力。她一上任，稍加观察，就发现了宁府管理上的不足:“第一是人口混杂，东西丢失；二是无事可做，要选委；第三，你需要花钱，你要主动；第四件事，不分大小，参差不齐；第五，家族骄横，有面子的人不会接受枷锁，没面子的人也不会上进。”这五样东西其实就是宁国府的风俗。“这不仅是宁府的情况，也是所有管理工作的通病，尤其是第二、第四、第五项，是管理的核心和本质问题。她一下子就看出来了，这对她以后实施对症下药的管理无疑是有帮助的。丰富的管理经验。她能预测涉及的各个方面和环节，知道每个环节用了多少人，多少事，什么样的人，什么样的事。所以分配工作得心应手，下面的请示、汇报也是干脆利落，从不马虎含糊。下面的人就算服气，也根本不敢作弊。例如，她对宁府人员的分工，“这二十人分为两类...这二十个也分为两类...这四十个人也分为两类...这四个人都是单枪匹马...这八个人单枪匹马...这些每天三十个...其余的...“从这里。她可以一口气处理好几个不同房子不同品类的事情，而且一清二楚，毫无阻碍。王兴的媳妇想“领证，上线路，打车网”。她听了号码后，下令注册领证。王兴媳妇刚走，郭蓉府的四个执事就进来了。慧兵听后指出:“这两笔费用不对，我来结算，拿过来。”他一边说，一边扔下一根柱子。这两个人失望地离开了。然后是张才氏症...诸如此类。这是她在长期管理工作中积累经验的结果。科学的管理方法。这里最大的两个是分工负责制和问责制。请看下面这一幕:第二天，宁国府里的老婆媳妇听到了所有的名字，就命蔡明念花名册，把他们一个个叫进来看。看了一会儿，他命令道:“这二十个人分成两个班，每个班十个人。他们每天只照顾人和客人倒茶，其他的不用管；这二十个人也分两班，每天管亲戚的茶饭，其他的不用管；这四十个人也被分成了两类。他们只在灵前摆香抹油，挂帘守灵，提供食物和茶水，与灵同哀。其他的都与他们无关。这四个人单独负责内茶室的茶具杯碟。如果少了一个，他们会要求他赔偿。这四个人管酒、米、器皿，少了一个，也是他四个的补偿；这八个单管监督采集仪式；我总是从这八根单管里给你八盏灯、蜡烛、纸，然后按照我的配额分配到各处；这三十个人每天轮流上夜班，看门，监视蜡烛，打扫地方；“剩下的是按房子分的。有人看守某地，某地的桌椅都是古董。至于痰盒、扫帚、草苗，或丢或坏，我们要和看守此地的人算账，作出赔偿。”真的是战前调度，就像军队里的严令。对于人们做什么，他们负责什么，以及如何处理出错的情况，没有任何含糊之处。这就是分工负责制，也就是问责制，也就是抓住了关键，抓住了本质。她非常强调责任的划分，直接喊出了“其他事情不需要他们管”“其他事情与他们无关”之类的话。这和现在有些人所说的相互独立，积极主动，团结合作，义务奉献的理念是很不一样的。什么互不区分，什么内外不区分，都是些他妈的不懂管理的话！工作怎么会离不开对方？怎么会没有分呢？工作总要有人做，对工作要承担什么样的责任，这是天经地义的。只要一切都想好了，安排到位了，大家各司其职，一切都会在其中。为什么过分强调其他人？过于强调合作、义务、奉献等。，就是抹杀分工，淡化责任，就是弃商而终，一事无成。在实际工作中，只能乱抓胡子眉毛拉被子，只能按葫芦画瓢，乱七八糟，永远做不好管理工作。这些人，不但没有上进，连王熙凤都不如。而且她的责任制是全方位的，分层次的。职员有职员的职责，中层负责人有中层负责人的职责，她有她的职责。比如，她提拔管家(相当于中层)的职责就是“每天做一次总检查，或者有偷懒、赌博喝酒、打架斗嘴的就马上叫我回来。”而且有要求:“你有偏心，我发现后，不能计较你三四代的老脸”，也就是可以先追查。作为高级行政长官，她是总督察，也就是执法，执行刑罚。这样就形成了环环相扣的责任体系，形成了完整的追究机制，完成了管理的全过程。这就是我们不得不佩服她的地方。问责也是一种奖惩。对失误、失职、渎职进行查处，就是对忠实履行职责的肯定，然后对成绩突出的给予适当的表扬甚至一定的物质奖励。这是奖项。有了惩罚、肯定和奖励，才会有公平正义，才会让人在心理上得到满足。有了是非标准，人就会有努力的方向和热情。“傲慢”和“不服从”的情况会有所收敛，“没有面子就无法进步”的现象也会消失。大家一起努力，往好的方向发展，人就会变得更好，工作也会做好。这正是管理的目的。否则有令不行，有禁不止，有错不究，没有对错，没有好与坏，好与坏，干与不干，连花言巧语，胡作非为的奸夫都吃得更好。试想还有什么公平正义可言？这样好人都会变坏，何况是坏人。由此产生了工作和社会的困惑，可见管理问题绝不是小问题。严格的管理风格。也就是说，说到做到，绝不随波逐流，绝不得过且过，绝不再犯，一律依法处理。其中一个客人没到，据该男子自己说，“那个小的每天都来的很早，只有今天，我醒的很早，困的都没来。”你觉得他怎么样？“明天他会睡着，然后我也会睡着，以后就没有人了。我本打算饶了你，但这是我第一次扩大范围。下次人就不好管了，不如现在就开发。”赶紧放下脸喊道:“拿出来打二十板！”“你出去跟来生说说，给他做个一月银米！”然后他松口说:“明天犯了错，打四十下，第二天打六十下。你要挨打，就犯错误！”众人这才知道凤姐有意，于是“不敢请假，自此辛苦，保了执事平安。”树立榜样的精神。别人要求做的事，她自己先做。她要求佣人中午到岗，每天不到中午就到了(相当于现在五六点之间)。就算再困再累，有什么好纠结的也是如此。有一天，和老公一起出差的赵二回来了。她不想在白天说话。她很晚才回来问问题，还要带点东西。结果“乱了，快四更了。她总是睡着了，又困了。她没有意识到鸡在黎明歌唱，匆忙赶到宁府。”而且每次来宁府，我都是“一个人坐在宝霞里，和其他妯娌处不来，就有客人来来往往，我也不欢迎”，就专心管她。这种管理产生了怎样的效果？首先，它赢得了大多数人的认可。比如听说要请王熙凤管理宁府，就有人说:“理论上我们也要他整顿，完全不一样。”这说明管理混乱让少数人受益，大多数人受害，不受欢迎，所以大家都希望整改。第二，自从分工以后，情况已经很不一样了，就是“有人管某地，有人管某件事，很清楚。”大家都拿了，都去缺损了。又不是先挑便宜的，剩下的辛苦都没招到。你不能趁乱在每个房间丢东西。甚至人来人往，都是静悄悄的。不像前一个是端茶送饭，他是陪着送葬者，照顾客人。“如果你毫无头绪，乱七八糟，推脱，偷窃，等等，第二天一切都毁了。”作者为什么要塑造这样一个光芒四射的才女？其实有她的寄托。她用这个形象来对比当时的社会现实。当时的社会是男权社会，那这个男权社会呢？脏，问题堆积，在他看来就是得了绝症，而且难以回头。总之，男人没有管理好这个社会。再看看王熙凤，再看看她的助手宁，再看看她的风格、才华和精神，以及治理的效果，这样要说明的问题不是很清楚吗？男人不如女人。当然，这不是简单的男女观念。男人代表了当时的社会，因为那是一个以男人为中心的社会，女人是一种理想。她用这一理想形象表达了对当时社会管理和政治现实的不满，批判了当时的社会。而且这种形象越鲜明，批判的力度就越大。所以他倾注了所有的心血和感情去塑造这个形象。徽宗末年有两句诗说得很清楚:“谁以千金紫治天下，一两裙可成家。”也就是说，有1000多万高官戴着官帽，穿着绣袍，但谁能治理好国家呢？在这里，女性一代实际上把家庭事务处理得井井有条。相比之下有多与众不同？封建社会:“天下各国皆以同理”，讲究“修身、齐家、治国、平天下。”能管好家庭的人会治理国家，管不好国家的人连家庭都管不好。男人“老实得要命”。当然，作者也通过王熙凤的形象表达了自己的管理思想，这是以责任制为中心的管理思想，是严格执法不顾感情的精神，是以身作则、率先垂范的作风。所以，王熙凤的形象，除了上述的批评之外，也是理想的、典范的。而且我们看到他的管理思想还是很超前很先进的。现在红楼梦研究越深入，有人认为曹雪芹有一定的民主思想。这种先进的管理思想也是他民主思想的一部分吗？因为现在的管理还是不尽如人意，每次读红楼都要让人有所感悟，不得不一次次佩服王熙凤的管理能力。我什么时候不佩服她了？我觉得她的小管理是普遍的，也许社会的管理会进入科学的轨道。