理发店商业计划

时光飞逝，我们的工作进入了一个新的阶段。为了以后更好的发展我们的工作，写一个计划，准备下一次学习！相信大家都在担心又要写计划书了吧？以下是我为你整理的理发店商业计划书(5篇总论)，供你参考，希望对有需要的朋友有所帮助。

理发店商业计划书1一、行业概况

成为继住房、汽车、旅游之后的第四大消费热点；行业平均增速在30%以上；主要是个体户，行业分布，区域分布，但是本地竞争激烈；行业从业者素质普遍不高，正在进入知识资本经济时代；美容行业和整形外科也开始与国际接轨。

(不足之处)

美妆本身就是一个集生产、销售、服务于一体的行业。而且在宋这个行业，服务是主导，单身美容院问题很多。因为在品牌、管理、宣传上没有优势，从业人员素质参差不齐，容易侵害消费者权益。

②相比欧美48%的连锁店，中国的连锁店覆盖率只有2%。

③很多美体加盟的实际效果和宣传效果差距很大。有些人在尝试了一种无效的美容体式后，可能会放弃美容而减肥。

目前全国美容机构约1.72万家，主要集中在特大城市、省会城市、地级市、县级市。

二、行业特点

国际化、集团化、市场化、成熟化、产业化

三、行业发展趋势

①现代美容和健美史上的第一个化学时代。

手段:脱皮、换肤、脱皮膏主要作用:易肿、脱皮、反弹。第二代:天然植物时代的意思是:果蔬面膜。

功效:果蔬美容(分子大，不易被皮肤吸收，因皮肤吸收脂溶性成分效果不明显)第三代:中药，中草药时代手段:以中药面膜为主。

效果:效果显著，但缺乏维护。第四代:高科技时代

手段:生物因子、生长因子、活性酶。效果:注重保养和维修。第五代:香热能时代。

以芳香植物精油为主，项目多样化，有石疗、奶疗、醋疗、水疗、冰疗、火疗等

(2)高端+连锁经营(市场化感更强，份额更大，渗透率更高)未来国内发展的比较好的减肥健身机构，大部分都会采用连锁经营模式。因为美体连锁店统一管理运营，所以开新店的成本会降低，有利于拓展市场。美体连锁经营有利于美体广告，因为品牌的推广相当于所有连锁店的推广，广告成本低，效果大。连锁经营有利于树立美妆知名品牌，人们对连锁经营的模式信任度高，可以提高美妆美妆的顾客忠诚度。

四是产业前景产值高

专家预测，未来5年，美容液作为德国最具竞争力的服务业，每年将为投资者留下5000亿元的高收入工厂空间，消费者数量也将增加。

动词 （verb的缩写）项目描述、产品和服务

根据我们日常生活中积累的感受和经验，虽然一般化妆品店的规模尚可，但大多数店员只是推荐顾客使用他们的高端产品，并没有针对顾客的特殊性，即每个人的肤质和突出问题，用化妆品或护肤品来具体解决脸部和皮肤护理的问题。而且店员素质普遍不高，在美容方面没有很深的认识和理解；现代化妆品都是化工产品，含有一定的重金属。与纯天然或中药相比，它们含有一定的重金属成分，对人体有一定的副作用。

六、目标客户群分析

随着市场的发展和客户群的拓宽，美容美体消费者的性别、年龄等个人素质指标会越来越多样化。不同性别、不同年龄、不同职业、不同收入、不同受教育程度的人，对美容和健身的态度可能不同，目标和需求也不同。对于20-25岁的女性，我们的定位是一定程度的保养皮肤。我们会用花茶、食疗、中药面膜等不含化学成分的方法来更好的调理身体，让女性肌肤保持良好的基础，并针对客户的不同问题，配备专业的美容师提出更天然无刺激的中药调理或护肤品。

七。商业模式和未来规划

美业营销的核心是加盟连锁，从而达到整合行业和市场资源的目的。但是，大部分连锁型美妆企业实际上并没有上锁或者上锁，连锁只是一个幌子。他们中很少有人是真正成功和优秀的。因此，以新的姿态或方式设计传统的加盟连锁，赋予其新的内涵，是广大美妆加盟企业需要认真审视和研究的问题。要达到“出奇制胜”的效果，图案设计要遵循“五高原则”:高起点、高质量、高规格、高享受、高回报。

八、竞争优势

⑴中医美容在保健、美容、治疗容性皮肤病方面有自己的特色；中医的美讲究整体，将面部与脏腑、经络、气血紧密相连。中药内服外敷、针灸、推拿、气功、食疗等方法，都体现了调度求美的观点，使精气通畅，简单易行，安全可靠，作用广泛持久。

⑵中医美容历史悠久，丰富的实践精华将为现代中医美容和世界美容提供有效的天然药物和天然方法。

⑶中医美容学依附于中医，随着中医的发展而发展，因此具有坚实的理论基础。《黄帝内经》是中医理论的源头，也为中医美容学的形成和发展奠定了理论基础。现代中医基础学科和临床学科的发展为中医美容学的发展奠定了基础。中国博大精深的文化所提供的美学思想也为中医美容提供了美学理论基础。

⑷中医美容用辨证论治的思想来审视损害美的疾病成因。即使是强调装饰的外用保健品，如面脂、口脂，也体现了辨证论治的特点。比如面部黝黑粗糙，中医认为其中一个原因就是风邪的侵袭。所以一些滋润美白面部的化妆品都配有防风、白芷等祛风药，体现了病因辨证的特点。辨证论治让中医美容更有针对性和有效性。

九。市场分析

上海作为国内经济发达的一线城市，美容美体行业比其他城市更加成熟，拥有大量的消费群体。寒假期间，我和几个同学对上海美容健身俱乐部的数量信息进行了统计分析，分析数据如下:略

理发店商业计划2 1。项目及公司简介

项目名称:xx县xx美容院。

项目地址:xx县xx东路青林新村89号

项目类型:服务业

主要经营范围:美发、理发、美容服务及美容产品销售。

Xx县xx美容院成立于20xx年10月26日，电话165438+，所有证照于20xx年3月26日办理。是一家从事美发、剪发、美容服务、美容产品销售的小企业。企业位于xx县人口流动中心，设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。

二、服务介绍

主要经营范围:美发、理发、美容服务。

兼营:美容产品销售。

我们聘请了从事美发行业15年以上的专业美发师。本人专业美容顾问，从未从事美发行业超过5年。本企业设备齐全，从蔡超和圣维娜引进专业品牌美发产品。凭借我们专业的服务和优质的产品，当您来到本企业时，美丽将定格在您的头上！

三、市场分析

1，目前xx的消费水平和广州上海在一个水平线上，美容院市场更是不言而喻。

2.因为xx人口少，大部分年轻人都出去打工，在本地打工的人也喜欢在株洲长沙花钱。

3.因为这项业务长期盈利，目前xx的中大型发廊生意兴隆，我们的企业在东山，这里目前还没有中大型发廊。

4.因为很多人看好这个行业的前景，新的发廊如雨后春笋，竞争日趋激烈，形势紧迫。

四、营销计划

1.美发、理发和美容服务。

2.美容产品的销售。

3.地址:xx县xx东路青林新村89号。

4.推广方式:广告、熟人介绍、客人口碑、定期推广活动。

动词 （verb的缩写）商业模式

1，剪发翘曲模式

洗头→理发→洗头→吹干头发→收银→送别客人。

2、染发、烫发业务模式涮发→理发→造型→加热→涮发→吹干头发→收银→送别客人。

六、企业经营计划

制定了人事管理制度、财务管理制度、消防管理制度、健康安全和采购制度、顾客丢失物品保管制度。

七、创业团队

企业人员分工组织形式:个体工商户

总经理及财务:制定计划，设定目标，监督协调内外关系，出纳，记账，收款，管理现金。

店长兼美发师:全店人和事管理能力强，理发烫发，技术高，工作认真细致，责任心强。

理发师:理发烫染技术好，细心负责。

美发助理:洗头烫染时，助理认真，耐心，整洁，形象好。

美发助理:助理洗头烫染时认真、耐心、负责。

美发助理:助理洗头烫染时认真，耐心，服务态度好。

八。投资效益可行性分析

美容美发行业是一个一次性投入大，商品折旧率高，技术水平高，服务好的行业。一般到了第四年，就要进行一次商品大更新，室内装修，改造升级。因此，要根据四年计划，充分预估市场，做好成本预算和风险控制，力争前两年回本，后两年盈利，积累企业转型升级所需资金。

九。融资方案和回报

以自有资金独立承担企业的风险和管理。目前想改善，升级设施和装修，做大做强，预算需要20万。它渴望得到政府小额贷款的支持。根据目前良好的经营状况，它将能够按时偿还贷款。

X.企业风险与防范

1.风险:产品质量安全、卫生安全、盗窃等。

2、防范措施:做好卫生安全防范措施，严把产品采购质量关，安装电子摄像头，做好门窗防盗措施，警示工作人员时刻保持警惕。

XI。企业发展的表现

Xx县地处一个高消费的县，美发美容是每个人一生的追求。我们企业现在有一定的客户管理和经营经验，有一个相对稳定优秀的团队。只要我们把握好机遇，认真、热情、诚实地对待顾客，精心经营，完善升级设施，不断提高管理水平，xx县xx美容院一定会不断发展壮大。

理发店商业计划书3一、活动背景

青春是年轻的资本，是你在大学步入社会的转折点。学校里有老师传授知识，培养学生内在的人格素养，但外在表现呢？为此，这家理发店将开在烟台工程职业技术学院。一方面可以满足大学生对形象的追求，进而打造充满活力的校园。另一方面也可以提高学生在校创业的能力，可以更好的进入社会，体验社会，适应社会。

二、市场分析

(1)市场环境

这家发廊位于学校内，店面小，方便学生，消费水平低，适合大部分学生的消费观念。烟台工程职业技术学院有12000多名学生，但是学校只有一家理发店，而且很少开，学校附近也很少。

价格也高，我们店价格比较低，所以在这里开一家，市场独特，竞争力少。

(2)、优势和机遇

优势:

1，我们店建在创业园，环境好，电方便。

2.因为支持学生创业，没有房租，利润高。

3.我们店有专业的美发师和理发店，设计理念时尚。

4.与其他商店相比，价格低，质量高。

5.本店将本着“高科技、新潮流、好服务”的原则服务大众。

6.这家店环境干净，每天都有不同的内部搭配。

机会:

1，大学生审美程度高，相对消费高。

2.学校没有竞争对手，学生多。

3.理发、烫发、保养相对比校外便宜。

(3)、缺点

1.我们的占地面积很小，所以容纳不了很多人。

2.因为我们店在四楼，用水和卫生处理都不是很方便。

(4)、问卷调查

1，理发店比较远，理发比较麻烦。

2.大学生讲究发型。

3、不会打理头发，头发受损严重。

4.学生们想拥有独特的发型。

5，价格高，理发质量不高。

㈤摘要

根据上面的分析，我们会发挥我们的优势，因为我们店的容量有限，所以客户可以电话预约，我们会继续做学校调查，满足学生的要求。了解学生需要的发型，进一步提升精神面貌。

三。活动方案

造型和发型由我们技术精湛的发型师张子盛和设计师袁婷精心设计。价格针对学生，所以不高。我们开了一家理发店和发型师店。因为学院提供平台，租金没有压力，有大量的学生客户。所以会有很多消费者。我们一起经营美发设备和装修。我的任务是介绍客户，王峰负责买美发用品和会计。* * *携手共赢。

四、活动的目的

通过造型展现大学生的精神气质。拉近与学生的心理距离，与学生建立亲和坦诚的关系，为学生提供更便捷的服务。并从中获取利润和创业技能，以便将来更好的进入社会。

动词 （verb的缩写）活动的主题

打造全新的校园美发店，提升大学生精神面貌。

不及物动词宣传计划

1，我们的工作人员会分发我们的传单。

2.我们的特色横幅、海报会挂在各个餐厅、宿舍、教学楼门口。

3.工作人员邀请学生到指定的地方找发型师做造型或编辫子。

4.请学院8名模联成员在发廊设计创作发型，在学校路上走猫步。

5.送500张一次性九折卡。

6.通过QQ、海报、微博、黑板报等工具推广我们的店铺。

七。活动方案

1.在学院招聘6名工作人员(兼职学生)，然后在学院推广这家美发店。

2.我们店的开业典礼是由设计发型的模特宣传的。

3.免费为有会员卡的学生设计发型。

4.工作人员在各个餐厅宣传我们的商店。

5.活动当天，前五名学生将获得一次免费的头发梳理和保养。

6.给办会员卡的学生做模特。

7.举办发型设计大赛。

(1)具体活动

1.招聘六名校园兼职学生作为我店的工作人员，在此期间对这六名工作人员进行培训。

2.工作人员开始宣传我们学校。

3.举行一个小型的开幕式。

4.在抽奖中，10名幸运儿将获得美发师的会员卡，更有幸运儿获得5张一次性免费卡。

理发店商业计划书4一、业务背景

在欧美，专业的儿童理发店已经发展了几十年，现在也越来越成熟。在欧美这个时尚消费发达的国家，特色鲜明的“儿童发廊”里的小顾客没有了以往的恐惧和哭闹，反而是开心和享受。为了打消小顾客对理发的恐惧，专业的儿童理发店无论是装修设计还是理发设备，都以五颜六色的卡通形象赢得小顾客的青睐。让他们把理发的整个过程当成一个充满童趣的游戏，可见这些商家的苦心。同时，这些精明的商家也赚取了美国450亿美元美发护理年销售收入的近65，438+00%。

欧美儿童美发的发展历程预示着中国儿童美发未来的发展趋势。环顾国内美发行业，给孩子理发的不计其数，但还是一片空白。专业的儿童理发店在国内还处于起步阶段，在各个城市都有很大的发展空间。活泼、天真可爱的孩子给亿万父母带来快乐的同时，也给儿童发廊带来了无限的“商机”。

二、公司简介

“xx”专业儿童理发是武汉一家多功能店，为儿童提供发型设计、创意编发、形象设计、化妆等各种美发服务。，集儿童理发设备的设计开发、休闲娱乐、婴儿纪念品的制作、婴儿上门理发于一体。

“xx”专业儿童理发店以其独特的装修、设施和服务，缓解了儿童对理发的恐惧。店里有“父母椅”、“卡通椅”等专门的理发椅，让父母参与到孩子理发的全过程中，孩子可以在“卡通椅”里自由玩耍，不妨碍理发师的工作。同时，店内还开辟了娱乐场所，供孩子的父母和弟妹休息玩耍，为理发的孩子营造温馨的乐园氛围，有助于稳定孩子的情绪，安静地接受理发。孩子们还可以找到自己喜欢的益智玩具，充满童趣的动画书，制作自己喜欢的卡通人物。专业理发是为家长和孩子着想，让他们在轻松愉快的互动氛围中享受专业理发。

“xx”专业儿童理发不仅具有为儿童理发的能力，还具有开发设计儿童理发设备的能力。配备上门理发专用行李箱，为满月宝宝提供上门服务；为婴幼儿家长提供十余种独具特色的婴儿纪念品制作服务，如胎儿毛笔、水晶脚印、克隆手足秀等。

第三，商业模式

“xx”类似于现有的商业模式，但也有自己独特的亮点。“xx”的商业模式是:通过建立自己的一套儿童理发流程和标准；开发设计自己的美发设备，实现专业化管理。店内的装修、设施、服务都是为了满足孩子的需求，为理发的孩子营造温馨的氛围。提供丰富的增值服务，包括为儿童设计与众不同的发型，制作儿童纪念产品，提供专业的上门服务，开设儿童游乐场。后期等“xx”有了一定的品牌知名度，会在全国进行品牌连锁，总部深度参与各种连锁的建立，保证品质。

第四，营销

“xx”在营销上以贴近市场需求为导向，以产品、价格、促销为重点，建立一套以提供专业儿童理发服务为核心的儿童理发标准，并在此基础上，为小客户提供特色增值服务。此外，“xx”在创业初期和中期都会注重品牌营销，让“xx”这个品牌深入潜在客户的内心，形成使用“xx”专业服务和产品的消费习惯，这对于锁定客户群，形成竞争对手的进入壁垒也会起到很好的作用。

动词 （verb的缩写）投资和金融

“xx”以法律规定和企业经营目标为框架，形成以自有资金、股份和银行贷款为框架的融资组合；投资以动态为导向，形成多方位的投资组合，实时关注投资潜力。在财务方面，“xx”以先进的管理使公司形成以高资金周转为特征的运营模式，不断做大做强公司业务。

不及物动词公司的业务目标

1.近期目标

目前武汉还没有专门的儿童理发店，所以我们近期的目标是填补市场空白，建立专业的儿童理发店。加强儿童专业理发的宣传，尝试开拓一段时间的儿童理发市场，争取在短时间内立足市场，迅速在消费者心目中树立形象。

2.长期目标

在长期的业务中，我们将努力更好地完善各类服务项目，不断提高自身技术，创造品牌效应。在武汉等市场定位成熟的城市建立儿童理发连锁店，用我们的品牌彻底占领市场。

理发店商业计划书5一、项目概述

实地走访了南华工商学院及周边高校的店铺，发现专业理发店很少。我嗅到了这个巨大的商业潜力。首先在南华工商学院后面建第一家美发造型连锁店。等有了一定的客户群，我们会在岭南职业技术学院开第二家，然后在清远职业技术学院开第三家。最后去了清远市，在清远市的高中周边开了一家连锁店。但是一定要做好第一个才有后续发展。

二、项目背景

随着社会生产力的发展和人们物质生活水平的提高，现在社会上的人们越来越注重自己的外表，这就要求我们大力发展物质文明建设，积极开展发廊建设。随着人们收入和生活水平的提高，人们花更多的钱在自己的美容院。

三、市场分析

1.我们的市场是面向所有人群的，主要是0-50岁的人群。主要从事青少年美发、造型、染发、烫发、发型设计等业务。给顾客他们期待的发型。

2.对于华南工商大学清远校区来说，我们面对的人很多。2015年，南华工商学院在校生约6000人，学校周边常住人口预计6500人。

3.市场潜力巨大。

4.利润空间大:价格低，期限长。一般学生生活费在1000-1500之间，而美发造型的价格在15-200之间，一般人都能接受。

5.市场需求很大，现阶段南华工商学院周边没有专业的发型设计店。

四、竞争分析

1.我们的竞争对手主要有:原老板在岭南职业技术学院开的一家理发店和一家美发造型店。

2.我们的优势:我们比竞争对手更专业，可以让学生对我们的服务更满意，对我们的技术更放心。

3.地理优势:店铺位于南华工商学院南门，学生步行即可到达。

动词 （verb的缩写）业务介绍

我们的店将开在南华工商学院的北门，我们将为学生提供专业的美发服务。预计运营周期为一个月，服务项目及费用为单剪15元，洗吹15元，洗吹20元128元，染发68元，焗油38元，直发98元，烫发128元。如果时间发生变化，价格会相应调整。同时定制会员体系。一次性消费150元，累计消费达到300元的，可以办理会员手续。对于会员来说，在公司可以享受九折优惠，如果是会员生日，可以享受八折优惠。公司开业时可以提供一些优惠券，让顾客体验发型师的美发技巧，顾客到一定数量后，也可以反馈一些意见和建议。

不及物动词市场战略

1.网络营销

首先为公司搭建一个微信公众号，可以让客户了解公司的服务项目和价格，各种美发服务效果图，产品活动等信息。把我们公司微信官方账号的宣传转发到朋友圈就可以获得优惠券，从而让我们公司的知名度越来越高。

2.雇佣本校学生在南华工商学院及周边发放传单，顾客凭传单可获得优惠。

3.开通您的咨询热线。

逢年过节搞一系列促销活动。

七。投资预测

美发造型设计室项目投资额约为8万元，主要用于店铺租赁及相关设备购置、店铺装修、员工雇佣、微信建设及运营资金。两个月准备，第三个月开业。运营成本:一个月是我们的资金结算周期。

营运资金预付5万元，用于商铺、设备、装修费用、员工工资发放、其他费用等等。预计我们一个月所付出的运营成本约为65438+2800元，而如果在处理突发事件时平均每个月花费2000元，那么我们所准备的运营资金足够使用4个月左右。这时候我们也有了一定的收入。

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