给产品起名字时，要不要带上公司名？

对于从事品牌、营销、广告的人来说，这是一个好问题，因为这个问题解决后，能解决我们工作中很多的不必要麻烦。你比如，在产品命名时，到底要不要出现公司的名字，放在什么位置？在做产品推广时，公司的logo和产品的logo该怎么摆？

这些问题的出现，归根到底的原因，是因为企业没有清晰的品牌组合策略。

这部分工作属于顶层及底层的商业逻辑，恰好又没有针对性的书籍可以参考，《品牌战略管理》（凯文·凯勒）中有单独的章节讲这一块的内容，但是也没有讲得很透彻。

今天我就自己在工作、学习中积累对品牌策略的理解，分享一点建议，希望能帮到你。在做品牌组合策略之前，先搞清楚有哪些品牌组合的形式？1、强背书关系：顾名思义，企业品牌作为母品牌，产品/服务品牌作为子品牌。

这种形式比较好理解，举个栗子，招商局旗下的事业群品牌大多属于这类，招商蛇口、招商银行、招商物流、招商国际等等。一般情况下，需要借助于母公司品牌影响力来推广子品牌时，或者子品牌做成功后能增强母品牌的品牌资产时，就适合采用这类品牌组合形式。

2、弱背书关系：这类品牌关系，一般是以子品牌为主，母品牌作为辅助出现在产品、传播的某个角落，作为一种对子品牌的支撑。举个例子：大家比较熟悉的宝洁多品牌战略，大多是这种弱背书关系的品牌结构，你会发现在飘柔、潘婷、海飞丝的背面，大多会印有一个小小的宝洁logo，在他们出街的TVC广告中，最后会加上一句“宝洁公司优质产品”。采用这类品牌组合，往往是以母品牌作为一种弱背书支撑子品牌，主要还是希望强调子品牌在某一品类中的价值，希望通过子品牌做大在某一产品线中的市场份额。

3、独立子品牌：这类品牌关系，彻底割裂母品牌与子品牌中的关系，大多是作为战略级产品出现在公司的品牌架构中。举个例子，华为的“荣耀”系列，光看产品、宣传的话，我们看不出来他和华为有半毛钱关系，其实是想用这个中低端品牌对抗小米，这便是荣耀的战略目的；再例如刚才提到的宝洁的SK-II，这是宝洁产品中少有的独立品牌产品，战略目的是打造高端化妆品品牌；再比如中兴通讯的“努比亚”品牌，也是为了摆脱中兴手机之前廉价的认知而推出的独立子品牌。

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