华谊兄弟各工作室人员构成
洞察华谊经纪人内部:四大工作室与特殊群体并立
以下排名是根据华谊的资历和收入进行排名的:
第一工作室:雪梨-李冰冰(听博客)任泉(博客)卡尔文刘芸(博客)王艳陈思成(博客)李晨(博客)
第二工作室:老飞+宗帅-罗海琼(博客)(博客)(博客)邓超(博客)(博客)吴佩慈(博客)范文芳(博客)波波(博客)张涵予(博客)王包强(博客)唐Xi。
第三工作室:周思维-黄晓明(听歌)安(听歌博客)赵一(博客)Emily(博客)霍思燕(博客)
第四工作室:石曼-董璇(博客)刘紫(碧黛·雪兰(听歌博客)
工作组:黄凤-周迅(听音乐)
改革后的格局:工作室自负盈亏
王京花离开华谊后,华谊经纪公司由王中磊直接控制。最初沿袭旧体制,以经纪人为核心分配明星、服务明星,收入与经纪人无关;之后的半年,为了突破重围,华谊高层一致决定,各工作室自负盈亏,各工作室的大经纪人必须对公司负责,对收入负责,对投入产出负责,对效率提升负责。
王京花在华谊积累了五年,他的老部门学到了他的服务周到、艺人体贴的风格,也就是所谓的华谊经纪人的人文品质得到了继承和发扬。制度的创新使员工认识到他们的收入和贡献是相关的,并促进他们增强责任感,充分发挥他们的主动性。
艺人的曝光率,宣传的力度和节奏直接服务于艺人的商业收入,根据艺人所处的阶段提取比例。所以对于工作室来说,专心服务大牌明星最赚钱。
工作室自负盈亏,也就是说每个工作室都要进行独立的财务核算,在收支平衡的前提下创收。所以每个工作室会根据自己的实力和现状,有不同的期待,不同的业绩报告。
收入的增长曲线和艺人品牌的打造占据考核指标的核心。在艺人品牌的打造上,增加老牌明星的地位和新人的知名度和业务分成是最重要的。所以这会促进工作室在服务大牌明星的同时,不忘培养和塑造新人。