浙江烟草营销体系的八大中心是什么？

营销中心、供应中心、生产中心、质量中心、研究中心、信息中心、人力资源中心和财务中心。

1.营销中心:主要负责销售渠道的建设和烟草产品的销售，包括营销策略的制定、销售计划的制定和实施、销售团队的管理和培训等。

2.供应中心:主要负责烟草原料的采购、仓储和配送，包括烟叶、滤棒、纸张等原料的采购和仓储，以及烟草产品的配送和物流管理。

3.生产中心:主要负责烟草制品的生产，包括生产计划的制定，生产工艺的研究和改进，设备的维护和管理等。

4.质量中心:主要负责烟草产品的质量管理，包括质量检验和控制、质量标准的制定和实施、质量体系的建设和管理等。

5.研究中心:主要负责烟草产品的研究与开发，包括烟草品种的选育、新产品的研究与创新、烟草科技的推广等。

6.信息中心:主要负责烟草信息化的建设和管理，包括信息系统的设计和开发，信息安全的保障，信息资源的享用和利用。

7.人力资源中心:主要负责烟草企业的人力资源管理，包括人力资源规划、招聘培训、员工福利和薪酬管理等。

8.财务中心:负责财务管理、会计核算、预算管理等。确保企业的财务稳定。