电气运行班长半年工作总结

一段时间的工作在不经意间就结束了，这段时间的工作取得了很多成绩，要好好总结一下工作。你知道工作总结的格式吗？以下是我为大家整理的半年工作总结(5篇总论)。欢迎分享。

电气运行班长半年工作总结1在组长和班长一年的正确领导下，虽然我做了以上工作，取得了一定的成绩，但作为新员工，与其他组员的成绩相比，与上级的要求相比，还是有一定差距的。主要有以下几个方面:

1，他们的专业水平不高。

高压测试后期的数据分析判断比较困难，有时候需要经验判断，这是我最缺乏的。所以我在以后的工作中需要多学习，在特殊故障的情况下需要多注意。学习课上，师傅找问题，分析问题，解决问题。

2、角色转变不够

只是认为自己能完成实验，做好本职工作，缺乏组织协调方面的学习。另外，对安全问题有一定的惰性，以为负责人确认后就可以大胆安全工作，缺乏自我保护。

对于以上缺点，在20xx年的工作中，我想总结经验教训，找出差距，克服缺点，特别是在安全生产的工作中。我要在成绩面前保持清醒的头脑，充分认识到不安全因素可能依然存在。只有坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真细致的工作，才能防患于未然。

时光荏苒，我于20xx年7月从湖北城建职业技术学院毕业，于xx年就职于XXXXX工程有限公司。在这短短的两年多的时间里，我不仅加深了对所学知识的理解，也对以前书本上没有接触到或者接触不深的知识有了进一步的了解。工作以来，在领导和主管的培养和教导下，通过自己的努力，无论是学习还是工作都有了很大的进步和很大的收获。工作总结如下:

在学习上，自从参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待工作，努力提高自己的能力。在这一点上，公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例，对于我们刚工作的毕业生确实有很好的指导作用；还有丰富的书籍和资料，可以给我很好的机会拓宽知识面，及时获得行业发展变化的信息和了解。设计院还有积极向上的工作环境和高素质的员工团队，能激励我不断学习，不断超越自己，不断提高自身修养。

工作中，我参与的第一个项目是安置东和桂东花园的园林工程设计。在这个项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，将在学校学到的天正建筑和cad的技能运用到实际工作中，学到了很多实践经验，也懂得了如何与甲方沟通，处理设计中遇到的问题。最终，这两个项目的施工图分别于2008年6月和7月顺利完成并交付给甲方。在此期间，我一直兢兢业业地与同事一起工作，并听从主管的指示。在项目期间，我清楚地了解了项目从方案-扩展-施工图的详细过程，学习了设计中的许多规范，加强了我与他人相处和处理工作中问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流下，我的专业知识和技能有了很大的提高。之后还参与了李茂、碧翠华庭、锦绣华庭、北环路景观的设计。这期间，我付出了很多，收获了很多。通过一年多的工作和学习，我觉得作为一名工程技术人员，一定要细心，做好每一步，熟悉设计流程、图纸和规范，继续学习设计和专业相关的知识，用知识武装自己，学会在工作中与人沟通，如何做人，树立正确的态度。

随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高。质量是企业生存和发展的坚实基础。质量的提高取决于员工的整体素质和技术管理水平的提高。为了面对更加激烈的竞争，培养高素质、高层次的专业技术和管理人才是公司的工作重点。在过去一年的工作中，在领导的关心和同事的支持和帮助下，通过不断的努力，我已经适应了工作的节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在一些不足。在今后的工作中，我要加强学习，克服缺点，努力不断提高自己的专业技术水平。同时，我清楚地认识到，为了适应景观设计的新形势，我需要不断加强理论学习，尤其是新技术和新理论的学习。

电气运行二班长半年工作总结上半年，在上级的领导下，与本车间工人精诚合作，圆满完成了今年安排的任务的一半。同时也不忘给自己充电，每天坚持学习一个小时，参加不同的业务培训，提升自己的能力。现在总结上半年的工作，展望下半年的工作。

一、管理工作

为了让每一个员工都参与到车间的管理中来，我把设备管理分配到人，建立了好的表格，同时制定了奖惩制度，让车间的工人点燃竞争的心理，同时每个月更换维修对象，让工人们更加了解我们车间的设备。

工作一段时间后，组织车间人员对设备进行检修，发现哪里会出现问题，及时向上级汇报，安排时间进行维修，使车间的生产更加顺畅。

年初，公司倡导让我们的工作环境更干净、无尘。我们车间积极响应这一号召，成立了检查小组，合理规划人员清理工作环境的时间。

第二，个人工作

上半年没有被其他工作分心，而是充分规划自己的时间。我在工作中没有拖延。我在制作过程中积极锻炼自己的工作能力，了解工作中会出现的问题，记录在笔记上，业余时间思考解决办法。

第三，学习

要在繁忙的工作中保持学习的激情，作为车间班长，我必须以身作则，不放松要求，在工作中学习别人的长处，倾听别人的工作经验，弥补自己的不足；订阅生活类专业杂志，了解当前新兴技术，扩大理论知识储备；参与其他方面管理能力的培训，从而在车间树立威信，让我们车间的工人团结起来，建立更强大的集体。

第四，缺点

工作过程中难免会有失误，只是或多或少。反思我上半年的经历，还是有很多不足，尤其是在管理上，执行力度不够强，落实到每一个员工身上；还有，我经常拍脑袋决定一件事，没有经过深思熟虑；并且在设备的操作管理上，需要加强培训等等。

上半年了解到，人是一步一步培养出来的。现在我对自己充满了信心。经过努力学习，我一定会表现得更好。无论哪方面，都要看我下半年的表现。

电气运行班长半年工作总结3快一年了。我是小区的电工班长，秉承细致严谨，安全第一，和水电打交道的工作原则，从未发生过任何危险事故，很欣慰。

下面，我就谈谈自己对安全工作的理解。

每次接到维修工作，我总是做好准备工作，包括找到所有必要的工具和必要的防护等。尤其是修电路和电器的时候，我一定要细心，分清本质，永远记住安全第一。

记得那次有用户停电。凭借多年的经验，我成功解开了谜团，成功解决了问题。事情是这样的，当时用户家里没电。一开始我粗略的看了一下用户外面的零线和火线，看到零线连接处有发黑的迹象。我看不清线头。我试着连接，看到一个紫蓝色的火花在闪烁，发出噼啪声，然后就停了。然后，我用万用表检查了墙上的插座，发现两孔插座的两端电压差为零，每端的电位都是220伏交流电。所以我初步判断是用户电路出现了“接线”，即火线和零线相接，导致外部零线接头因电流过大而烧蚀。但是这样插座里应该没有电压显示，最大的疑点是保险丝还是好的。种种现象表明，最初的判断是有缺陷的。经过仔细分析，我修正了自己原来的看法，认定这只是一个开路，因为用户的保险可能接在零线上，零线接触不良会产生很大的电阻，会逐渐烧坏，甚至开路。这时候接在火线和零线之间的电器就相当于一根电线，导致了电位，导致零线带电，但电器不工作。哦，原来如此。一个简单的开路问题已圆满解决。

三个臭皮匠顶个诸葛亮。工作中遇到问题，多一个人就会多一个想法，多很多想法，便于尽快发现问题，解决问题。

在文章的最后，我要感谢很多大师和同事的支持和帮助，因为有了他们，我的工作会更好更快，我会感受到我们团队的团结精神和相互协作的力量。有了这种精神和力量，我有理由相信我们的明天会更好！

电气运行班长半年的工作总结4时间过得很快，转眼间，又一年过去了。回顾过去一年的工作，在综合管理科的直接领导下，在全体成员的努力下，整个市场的水、电、广播、监控等设备运行正常、安全，圆满完成了今年的工作任务，简要概括如下:

一、精诚团结，攻坚克难，圆满完成市场供电网络改造。

1.随着市场的发展，今年供电改造的重中之重。经过努力，全组成员配合部门完成了年初1000KVA箱式变压器1的新增；新建及改造10千伏线路2.412公里，新建及改造12.832公里低压工程，敷设高低压铜芯电缆270米；6根新钢杆。同时，在高温酷暑期间完成市场东西向配电室降温设施(屋顶保温层、喷水降温)建设，确保供电设备平稳运行。

2.由于市场的繁荣，在夏季高温用电高峰期，安装空调的申请量急剧增加。不考虑休息和早晚，全集团完成了每组空调主线的新增，安装了167条空调户线。

3.保证整个市场的路灯系统、监控和广播系统的正常运行，及时调整和安装区域内的路灯。调整夜间监控光源的控制，图像达到预期效果。

4.协助施工单位改造浙南鞋材市场线路；及时处理国家、地税、推广办等相关单位的线路和电气设备故障。

第二，落实安全生产责任。

1，部门领导把安全生产放在第一位，每天上午的例会上，王都反复叮嘱他们。特别是王和叶工程师亲自检查监督各种生产工具，对有严重缺陷和损坏的工具及时销毁。全年未发生人身伤害、电网、设备、火灾等事故。

2.6月中旬，为确保高温高峰期用电安全和质量，该部安排东西配电室、箱式配电室专人值班制度，及时排除设备故障，每小时记录设备运行情况，确保各回路可靠运行。

第三，认真开展检查工作。

1.每天对市场水电进行例行检查，发现情况及时处理。市场日常维护870次以上。

2.配合综合管理部日夜检查市场生产和消防安全。对存在水电隐患的事项及时整改。

3、配合一分公司、二分公司的管理，做好商场室内电表箱、电器设备和线路的检查工作。已整改无表箱、无表箱户约400户，有效防止了因表计、设备、电线老化带来的安全隐患。

4、每周五定期对市场定时断电控制系统、路灯、无线电监控系统进行检查，并做好检查记录。发现异常情况，随时调整处理，并及时向部门领导汇报。

5.定期检查市场供水管网，及时修复老化和人为损坏的供水龙头、消防栓和破裂管道，防止市场滴水漏水。配合部门测试消防管道的压力。

6.每次台风来临前，对市场内的供电网络、电线杆、电缆、户外广告牌、电动卷帘门、排水管道等进行一次全面检查。，以便未雨绸缪。

四、全力配合设备维修，加强设备维护。

1.为适应市场发展需要，该中心投入巨资新增1000KVA箱式变压器，并于6月9日正式投入使用。在使用过程中，针对存在的缺陷(电压低、接地线电阻偏差、线路调整和分流等)给出了相应的整改措施。)使其达到性能。

2.结合低谷期市场用电的契机，克服困难，分流供电。6月中旬，11，所有设备依次检修，预试，淘汰。东西配电室设备维护与施工人员密切配合，完成了送电设备的倒闸操作、安全措施布置和现场安全监督管理。其中三台主变更换为老化的高压耐油密封圈、低压端导电管、绝缘瓷瓶等。东、西配电室低压柜更换隔离开关(600 a)8台，更换主柜DW10断路器(2000A)1台，更换轴流风机5台，更换电容投切接触器5台，更换零星配件。同时，对高压室部分腐蚀设备的底座、拉杆、箱体表面等部位进行了防腐处理。单台设备的运行、电源切换、清洁维护、维护后的设备验收。

五、搞好全团工作，建立水电、广播、监控档案。

1.今年7月，在该部门的指导下，水电集团对全市场的水电表进行了一次摸底检查，对198户进行了坏表、死表更换。要求每月抄一次市场上的电(水)，并在档案中记录每户电表的容量、表数和每份。

2.每月抄取市场内13处的总水表，东西配电室和间隔变压器的有功无功表，每次都要将数据登记归档。

3、做好供电设备维护、年检报告。建立主要设备的专用台帐，记录每次维修项目、更换设备和材料的型号和数量，以及维修后的设备运行情况。

4、管理电工仓库工作。定期进行物资消耗申报和物资出入库清单，保证一定的常用备件库存，并在使用地进行物资出库登记。

第六，存在的不足

1，需要加强安全意识(尤其是自身安全)。

2、强化责任意识。

3.加强专业知识的学习。新成员对配电室的操作流程和市场面貌不熟悉，尤其是分支线的分布和日常维护经验不足。

4.加强常用工具和材料的管理。

以上是电工组全年的工作总结。在未来的一年里，希望大家能给我们一些有价值的建议，让我们在未来的发展中提升自己，为市场的发展做出一些贡献。

电气运行班长半年工作总结5回顾过去的一年，我有许多感想和收获。对我来说，20xx年的工作是难忘的，也是烙印很深的一年。工作内容和职责的转变，伴随着一系列工作思路和方法的适应和调整，包括工作上的适应和心态上的调整。压力带来的是一种疲惫感，疲惫也融化在收获的喜悦中。在两位吴经理谷经理的领导下，在车长的支持下，在全体同志的密切配合下，我爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，头脑坚定，圆满完成了电工班的工作和领导交给的其他工作。

制定自己的工作指南:

1，做到每项工作都按安全标准流程操作，杜绝安全事故；

2、安排人员巡视设备发现能当场解决的问题直接解决，解决不了的问题及时反馈给部门领导，在最短时间内做好需要做的工作，提前发现并快速解决，防患于未然；

3.对大型设备的电路改造工作，提前做好计划和材料准备，保证在不影响生产的情况下，优质高效的完成工作；

4、对于电力设施突发问题，先电话沟通，初步估计哪里有问题，安排相关人员准备相关物件和工具，以便到达现场后快速排除故障；

5.坚持节约原则:能修的设备尽量修，不要换新的。收集被替换的以便再次使用。

强化形象，提高自身素质。要正确认识工作和价值，正确处理得失、个人利益和集体利益的关系，坚持敬业、诚信、奉献，努力在工作中取得进步，努力学习查资料，认真学习别人的长处，改掉自己的不足，虚心向领导和同事请教，提高自己和团队。

加强学习，勇于实践，广泛吸收各种“营养”，努力培养自己的理论基础、思维方法、正确的思想观点和务实的工作作风。努力把工作做得更好，树立电工队伍的良好形象。)

为做好班组管理维护工作，我院坚持严格要求，以身作则，以诚待人，爱岗敬业，加强班组管理，每天认真开展班组工作，合理、人性化安排班组成员的维护任务和工作，确保设备安全运行。要求组员严格遵守公司的规章制度，严格执行正确的安全维护操作规程。在日常培训方面，我们团队严格执行部门指示精神，定期组织团队成员总结本周工作，并通过培训在团队日常工作中传递、帮助、带领新员工，提高团队成员整体理论知识和实践技术水平。形成良好的运营模式，让团队成员共同进步。每月还组织学习各种“安全学习资料”，提高班组成员的安全意志和责任感，确保人员的安全维护和设备的安全运行。

严于律己，做好维护计划，不断加强作风建设。一年来，我严格要求自己，始终以平淡、舍得付出、默默无闻为自己的准则，始终专注于严谨、细致、踏实、努力。在工作中，用制度和纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受各方面的意见，不断改进工作；坚持做不利于裕昌的事情，积极维护队部公司的良好形象。

强化职能，做好服务管理。努力提高管理维护水平。电工人手不足，工作量大，需要我们全体员工的团结协作。在这一年里，无论遇到什么困难，我们都积极配合做好设备维护。同事可以在一个地方思考，在一个地方努力，不管做的多或少，只希望顺利完成工作。

工作中的不足和今后努力的方向

不足之处。思想解放程度不够，学习和服务不够，与自己的目标还有一定差距。在管理上还缺乏对深度挖掘的延伸，班组管理不到位，有些设备并没有真正为人所知。导致今年出现了2号桥式起重机缆绳断裂，导致主坠跳闸的现象。20xx工作前景。

1，充实自己，提高自己，继续带领队员学习专业技术文化知识，以更专业的技术知识和更认真的工作态度逐一检查设备设施，做好日常维护保养和计划维修，避免隐患引发事故。

2.配合用户部门更合理地制定电能使用程序，并检查监督；继续改进皮带设备。

3.服从领导安排，义无反顾地做好本职工作。最后感谢领导对我的信任，让我当电工班的班长。明年，我将以更加热情饱满的工作状态完成本职工作，为公司的安全运营保驾护航，以回报领导的关心和支持。

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