如何做好生产线的防误防呆管理

随着我国中小企业的快速发展，越来越多的企业实施精益生产，可以使整个生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率降低10-100%，不合格率降低30%，工伤减少50%。甚至被称为“改变世界的机器”。精益生产的关键是消除浪费，管理价值流的过程，包括快速响应、均衡、同步、追求零库存和柔性生产；推行生产全过程质量保证体系，实现零缺陷管理。但是，在企业实施和执行的过程中，不可避免地会遇到一些无法克服的问题，比如在安排好的流程中突然出现一些障碍，导致产品不良，存在安全隐患。如何让流程合理，让流程顺利生产，把障碍降到零？本课程将通过企业生产现场的防误防呆管理，对上述问题进行系统的探讨。