有哪些适得其反的广告活动？

广告是公司吸引潜在顾客并向他们销售产品的最重要的策略之一。虽然大多数公司在营销产品时遵循相当标准的概念，但有些公司不遗余力地阻止竞争。有时候，这些努力会导致完全意想不到的结果。一些公司在不知不觉中成为广告活动的受害者，因为赞助商没有对其目标市场进行足够的研究，或者发出了过于强烈的令人震惊的信息来吸引潜在客户的注意而失败。我们已经找到了10个这类广告系列的例子，相信你会喜欢看的。

1.2004年，可口可乐在英国推出Dasani品牌，命名为“瓶装勇气”，口号是“勇气是人生不可或缺的”，忽略了英国俚语中spunkwater作为精液的含义。

2004年2月10日，可口可乐公司在英国市场推出了一款产品，但“spunk”一词的使用导致了一场公关灾难。他们的瓶装水Dasani也因为声称是“纯净水”而备受争议，尽管根据杂货商的一篇文章，这种水被视为来自伦敦周边郊区Sidcup的自来水。英国当局还在水中发现了一种怀疑是致癌物的溴酸盐。他们随后召回了50万瓶，并将该品牌撤出英国市场。

2.当Mountain Dew开始为其新软饮料的名称进行在线投票时，收到的主要建议是“希特勒没有做错什么”、“把奶奶赶出去”和“F boy”。

“配音露”的活动可能是对品牌忠实顾客忠诚度的一种考验，因此该公司发起了一项民意调查，为其新添加的软饮料命名。但是民调结果太恶心，不切题，就被关了。排在第一位的是“希特勒没做错什么”，接下来是“奶奶喷雾”和“冰凝”这里是奶奶喷雾的一些其他变种。

另外，有人黑进了这个页面，贴出了一条横幅，上面写着“露露山向以色列摩萨德致敬，因为他在9/11摧毁了三座塔！”。后来，姬阆发表声明称，“Dub the Dew”是由我们的客户发起的一项当地营销活动，而不是姬阆。

胡佛的一个部门为购买洗衣机和吸尘器的人提供免费航班。他们没想到的是，人们会蜂拥而至购买产品。后来公司花了5000万英镑，不得不卖掉分公司。

胡佛公司的英国分公司有大量的洗衣机和吸尘器，他们想卖掉这些东西来清洁他们的仓库。因此，他们在1992发起了一场营销活动，向购买这些产品价值超过100的人提供机票。他们最初提供到欧洲的往返机票，但后来扩展到美国的目的地。促销活动非常成功，但是他们没有意识到人们在产品上花费了超过100英镑，而不是因为他们想要真正的设备。

直到1998，公司因为推广上的惨败，一直深陷官司和媒体关注。该公司的许多高管，包括董事总经理兼总裁、营销副总裁和营销服务总监，都因为他们的参与而被解雇。这场灾难给公司造成了5000万英镑的损失，英国部门被卖给了一家意大利制造商。

化妆品公司在营销他们的产品时经常依赖人们面临的不安全感。Gorunyaev也不例外。虽然商场里只有几个人看到了广告宣传，但它激发了在“世界改变”平台上反对它的请愿书。还有一个男版，据说是这样的:“哦，对了，你还没有女朋友。