齐齐哈尔医学院第一附属医院的历史沿革

1，全面完成整党工作。

2、实行院长负责制、干部聘任制和任期制。

3.增加50个床位。

4.购买60万元大型医疗设备。

5.兑现年龄津贴。

6、车库、办公楼、单体建筑投入使用。

7.建立综合服务公司。

8.1200m2宿舍楼(教授楼)开工建设。

9.被省卫生厅命名为省级文明医院。

1986:

1，处理了三起多年遗留的医疗纠纷。

2、足够进入救护车、通勤车。

3.安装电话总机。

4.顺利完成第三次工资改革，兑现工资。

1987:

1，试行目标管理和经济核算的管理方法。

1988:

1.新病房大楼开始建造。

2、实行首诊负责制和科主任出门诊制度。1989:

1，实施医德医风规划管理。

2.确立“以科技求发展”的宗旨。

3.富人区中心血站就建立在医院里。

1990:

1.新病房建成并投入使用。

2.设置13教研室。

3、开展医德教育。

4、临床新技术的引进和开发。

1991年:

1，加强管理，完善制度。

2、扩大教学实习基地，祁刚医院、重型机械厂医院、车辆厂医院、甘南、龙江、依安、大庆等8个基地。

3、开展优质服务，门诊设立导诊台。

1992:

1，自筹资金建设2400㎡住宅楼。

2.7项新技术填补了医院空白，检验科5项临床检验项目获全省第一。

3.成本核算应在全院范围内进行，医院应设立经济核算部门。

1993:

1.改进教学方法，开展投影和视频教学。

2、开展医德医风和反腐倡廉思想教育。

3.修复水泥路面300m2，修复门诊楼1700m2，改造供应室布局。

4.完善妇产科设施，设立母婴同室。

1994:

1，确立了“技术为本，服务至上，综合治理，严格医院管理”的方针。

2、实行机构和财务管理改革，将服务公司改组，成立总务部门和设备部门，并合并分散的账目。

3、实行干部考核任用制度，出台人事制度改革方案，减少富余人员，充实缺员单位。

4.调整科室结构，设立神经外科、感染性疾病科、急诊科。

5、加强门诊服务，聘请退休高级医师出门诊，设立专家门诊、专科门诊(肿瘤科门诊、男科门诊、美容门诊)。

6、建立院、科两级核算体系。

7、制剂室、血库等部门实行责、权、利三位一体的管理承包管理，太平间、花厂、保健店公开招标管理，食堂集体部分承包管理。

1995:

1，晋升国家三级甲等医院。

2.进一步完善科室:设立心理咨询门诊、遗传咨询门诊、染色体检测实验室，设立CCU病房、测听室。

3.加强公共关系，重视媒体效应，与多家单位建立医疗合同，多次通过媒体向社会介绍和宣传医院，提高社会知名度。

1996:

1，全面试行质量管理，实行全面月度考核制度。

2.精简机构，归办公室。人事、院、办合并，审计、物价部门合并。

3、药品、物品采购标准化制度。

4、开展便民服务，增加措施，神经内科开设高位病房，门诊部增设药品、临时点滴室和观察床。

5.开展“学习张家港，创建文明城市”活动和“五优一先”竞赛活动。

6、派人下乡，深入乡镇诊所2450余人。

7.为纪念红军长征胜利60周年，举行了一场革命歌曲演唱晚会。

1997:

1，被评为区级精神文明单位标兵。

2.建立肿瘤生物治疗中心。

3.严把录取毕业生质量关，非本科生不划分临床科室。

4.美化环境，修建花坛6个；改善员工住房条件，集资建设8023平方米住宅楼。

5.举办“庆祝香港回归文艺晚会”。

1998:

1.总值班员改为业务人员。

2.成立了区急救中心，开通了“120”。

3.以病人为中心开展整体护理工作。

4.建立肿瘤生物治疗中心。

5、抗洪救灾工作受到表彰(先进区、市)。

6.完成了制剂中心和洗衣房的基建工程，引进了全新的制剂生产线和洗衣房设备。

7.完善财务制度，实行财务人员岗位轮换。

8.成立了医保部和保洁部。

1999:

1.新门诊大楼一期工程顺利竣工。

2.与富区残联联合开展。