钱文忠对曾仕强的评价。

随着时代的不断进步，我们对公司的管理越来越系统化、规模化。好的管理模式可以让企业的团队凝聚力达到顶峰，让企业一步步强大起来。因此，随着需求的增加，一些专注于管理系统的专家越来越受欢迎。

曾仕强被称为“中国管理学之父”。其实他的很多理论还是值得学习的。一百个人有一百种声音，每个人都有不同的看法和处理事情的方式。我们不能把同样的理论应用于所有的领域和行业。许多人评论说曾仕强是纸上谈兵，但我认为这不能一概而论。

每个企业都有自己不同的企业文化和背景，没有单一的管理模式可以完全适应所有企业。所有的企业都有一个大的框架，然后根据自己的实际情况建设分支机构。

以华为为例。在我们看来，华为的狼性管理是相当成功的，所以很多企业看到他的成功后都想复制华为的方法，但都以失败告终。华为的成功不是来自于照搬别人的管理，而是通过不断的尝试和改进，最终找到了适合华为自身的管理模式。

海底捞也是如此。很多餐饮企业看到海底捞的经营如此成功，纷纷效仿。但是客流依然没有明显的增长，他们只能看着羡慕。底捞的考核和晋升机制是残酷的，但因为这种模式对于底捞来说是成熟的，所以他们只会做得越来越好。如果只是照搬他们的理论，会适得其反。

所以，一个理论不一定适合你。你得把它重新吸收到你自己的东西里，然后才能练习。

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