高分奖励高速公路公司隧道安全管理办法
陕西省隧道中心
165438+10月16日下午，省公路隧道建设管理中心(陕西秦岭钟南山公路隧道公司)立即召开全体员工大会，认真学习了陈德铭省长、洪峰副省长的讲话和曹森主任的汇报，并结合本单位、各部门、各岗位的工作实际，进行了充分而热烈的讨论。
大家谈到，省长的讲话和曹局长的工作报告客观地分析了我省高速公路建设的现状，肯定了成绩，指出了问题，评价了现状，描绘了“十一五”期间乃至2012年我省高速公路建设的宏伟蓝图，提出了完成目标任务的措施和要求，是我们今后工作的基本指导方针。特别是2065年438+02陕西高速公路发展达到3800公里，高速公路网初步形成，达到80%的县(市)的宏伟构想，令人鼓舞，催人奋进。同志们一致认为，会议的核心是“提速”，主题是“又快又好”。贯彻会议精神，要把“又快又好”这条主线贯穿隧道建设始终，做到安排部署、制定措施方案、检查落实责任。
一是根据“加快”会议精神，重新调整安排项目建设计划。各省厅已提前一年安排西线单隧开通至明年6月10，提前一年。认为单隧道通车后隐患多，管理难度大，会拖累西洲高速的运营。学习“加速”会议的精神，让我们更有信心。在目前工程施工困难重重的情况下，我们要正视困难，理清思路，重新编制工程施工方案，力争在2006年6月65438+2月前完成二衬、抗滑、低噪音水泥混凝土路面的铺设，实现东西隧道同步开通。
二、按照“又快又好”的要求，加强工程质量管理。秦岭钟南山公路隧道是我省在建的世界级工程，必须精心施工，严格管理，确保建成代表世界先进水平的工程。首先，要依靠科技创新，进一步优化和完善工程设计。比如特殊照明带、洞内景观照明等整体设计水平要提高，体现世界一流，洞内设计要体现自然和谐。尽快开展抗滑低噪音水泥混凝土路面的设计、环保等问题的资料和审批工作，使这一新的科研成果应用于隧道工程建设，用一流的队伍、一流的标准铺就一流的特长隧道路面。按照可持续发展的思想，实施隧道运营节能研究成果的转化，建设节能隧道。其次，从施工的每一个细节入手，确保工程质量。项目管理人员必须深入一线，对各部位的原材料、施工配合比、线型、位置、标高、几何尺寸进行严格的检查和控制，确保每一个细节都符合优质工程的要求。第三，认真落实质量责任和质量责任追究制度。达不到优质产品要求的，必须彻底扭转，并追究施工单位、监理单位和项目管理人员的责任。
第三，统筹安排当前工作。目前隧道施工处于最关键的时候，工作量大，覆盖面广，需要统筹安排。一是监督机电、供电部门的初步设计、设计、审查和审批；二是做好通风竖井、机电、通风设备的招标工作；三是协调解决管理区土地使用的相关手续及竖井施工的临时用电和临时道路；四是抓好工程建设，确保优质高效完成今年任务；第五，做好单位内部和施工单位的施工安全工作。
第四，加强学习，转变工作作风，创造性地做好工作。同志们意识到，隧道中心是新成立的单位，大家来自不同的工作岗位。面对新的工作环境和性质，特别是在公路建设“提速”的背景下，要加快理论和业务学习，不断提高政治思想素质，争当岗位能手；进一步加强内部管理，转变工作作风，领导深入一线，靠前指挥，全体员工以创新意识、良好的精神状态和一流的工作热情和干劲完成每一项工作，确保年度任务的顺利圆满完成。