如何运营一个门户网站？

到目前为止，猪Bajie.com已经走过了15年。如何运营一个平台？平台的商业模式如何演变？作为一个平台创业者，我想和大家分享我的四点思考和体会。

1.公司VS平台，有什么区别？

先说一个故事。四年前，在北京的一家咖啡厅，我遇到了一位设计界的大咖。他一上来就毫不客气地指责你贬低设计师的价值，混淆设计行业。

看到他咄咄逼人的样子，我问了他两个问题:

1.作为中国最大的设计公司，你服务过多少客户？他自豪地说，他每年服务100个家庭。我说，中国有8900万市场主体，每天增加5万。你服务100，剩下的8000万需要转型升级，需要专业的品牌营销服务。你希望是谁？他们可以指望猪八戒网；

2.你支持过多少设计师？他说700。我说，中国有几千万设计从业者，几亿设计爱好者。他们进不了你的门槛，但他们希望用自己的专业能力服务世界，实现个人价值，实现互联网时代的就业创业。

一听到真相，他的语气立刻软化了。我们一个是公司，一个是平台。我们是两个完全不同的世界，完全没有必要把对方当成竞争对手。

比如目前猪八戒的平台。com聚集了1000多万有专业技能的人才和机构，上百万的公司可以通过它购买服务，这是一个公司一辈子都不可能做到的。