团队收获期变成了什么样的领导风格？

在团队收获期间，根据团队成员的需要和情况，领导风格可能呈现多种类型。以下是一些可能的领导风格:

1.引导型领导:在团队收获期，引导型领导可能更注重提供方向和指导。他们可能会制定明确的目标、计划和策略，以确保团队成员知道如何完成任务和实现目标。

2.支持型领导:在团队收获期，支持型领导可能更注重与团队成员建立良好的关系，并提供支持。他们可能会听取团队成员的意见和建议，并尽力解决他们的问题，以增强团队的凝聚力和士气。

3.参与式领导:在团队收获期，参与式领导可能更注重让团队成员参与决策和计划。他们可能会与团队成员讨论目标、计划和策略，以确保团队成员对整个项目有更高的主人翁意识和责任感。

4.民主领导:在团队收获期，民主领导可能更注重让团队成员独立管理和决策。他们可能会将权力下放给团队成员，让他们制定自己的目标和计划并做出决定。

无论是哪种领导风格，领导者都需要在团队收获期有效协调团队成员之间的工作，确保任务能够按时高效完成。同时，领导者还需要能够与团队成员保持良好的沟通和关系，以便及时解决问题，增强团队的凝聚力和士气。