如何经营好一家母婴店
让客户真正说服你。
母婴用品是一个靠引导消费的行业。在交易过程中占据主动是非常重要的。导购员了解母婴产品是不够的。精通是必须的，因为现在的顾客都很挑剔，只有她带着你才会相信你。你就可以达到引导她消费的目的。
走路是快速赚钱的方法。
这句话同样适用于其他行业。一定要做母婴产品(食品、内衣、外套、纸尿裤、洗漱用品、日用品)重复消费性强的产品
从婴儿到婴儿的生意，我们需要做全套。
以前店名是某某婴儿用品店，现在叫某某婴儿用品店。一字之差，在市场上是两码事。前几年竞争还不激烈的时候，做0-3岁婴幼儿的产品就够了。现在竞争激烈，需要把产品延伸到孩子身上，才能获得更大的生存空间。
如果店面面积小，就不要涉及孕妇装。
很多新手认为，做好孕妇业务是前期的重要环节，所以即使面积有限，也要穿一些孕妇装。就像我们去快餐店，真正吃的是那3-4道菜，但是如果只有3-4道菜，我们就不去了，因为选择太少了。同理，孕妇装太多，顾客的选择就少了。太多的话会分散注意力，所以不要在小店面穿孕妇装。
注意母婴产品的购买渠道，比卖货更难。
母婴用品涵盖:食品、车床、玩具、书籍、洗漱用品、孕妇用品、产后用品、大衣、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽。行业跨度大，种类多，“想要的产品都很难拿到”，这是母婴店最头疼的问题。
留住那些准妈妈的顾客
很多妈妈怀孕的时候比较商品价格，没有一个行业能有母婴产品这么长的时间。好的选择，比如强生，贝亲等商品，他们能记住所有的差价。新店一开张，他们就不考虑买什么了，先想办法找出你的哪个产品比别人的贵，然后告诉你哪个产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你你的产品贵，所以母婴店一定要有一些“有利润但没有利润”的产品，只是为了吸引顾客。
开母婴店要有明确的方向，不要去尝试。
试一试就完事了——几年前，你可能抱着试一试的态度成功开了一家母婴店，但现在你一定抱着这种态度失败了。因为市场已经不是以前的市场了，现在已经进入了全方位竞争的时代，因为一个绞尽脑汁的老板找不到大店，买不到全系列的商品，不能耐心经营，不能认真学习产品知识，现在的母婴店必须具备这些。如果只是尝试，肯定会失败。
目前国内母婴市场确实火热，但是大家都盲目的涉足母婴市场，只会让你血本无归，在竞争的形势下创业失败。有意愿的投资者可以研究一下上面的经营经验，学习一下如何经营好一家母婴店。