如何面对八项规定实施后消费环境的变化

2012年2月4日中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定实施以来,一些不合理消费行为得到有效遏制,浪费和公务消费明显减少。八项规定有利于规范市场价格,引导理性消费,提高政府支出效率,提高全社会运行效率。同时对零售、餐饮行业产生多种影响。那么,作为零售客户,如何积极面对呢?让我们一起来看看。

寻找出路的过渡

——如何面对八项规定实施后消费环境的变化(一)

“圈圈”朱莉旗舰店

山东巨野县零售客户邱含

本人从事烟酒零售近20年。在山东巨野做一家专业的品牌店,一直是我的夙愿。2012年5月,梦想成真,我的大不同烟酒旗舰店开业了。我以为,我的旗舰店在克服了新址推广、客源整合、服务升级等诸多困难后,最终会成为“总有一天我会乘风破浪,直挂云帆济沧海”的。但那一年结束后,团购萎缩、高端礼品滞销等市场表现疲软,让我感到“一路难行”的叹息。

“市场不相信眼泪,商业不同情弱者。”在奋力发展企业团购和下游批发市场的同时,也在努力寻找一条适应自身发展的道路。出于职业敏感,我发现有一个词被进店消费的企业高管频繁提及,那就是“圈子”。什么叫“圈子对了,事情就好办了”“我这个圈子的朋友只认法国知名酒庄”“都是圈子里的,享受资源* * *”...俗话说,说者无心,听者有心。我正为旗舰店在哪里而寝食难安,突然我明白了。原来路在脚下,就是通过整合优势客户资源打造高端圈子,为旗舰店走出困境、做大做强提供有力支撑。

想法虽好,重要的是落实。为了形成一个以高端烟、酒、茶品鉴、交流、消费为主题的圈子,我先通过店内传播、电话、微信朋友圈进行宣传,然后在旗舰店一楼摆了一套紫檀木茶桌椅,养了几盆生机勃勃的绿植,购买了一套高品质音响。每次顾客进店,只要对方时间允许,我都会邀请顾客坐下来烧水泡茶。为了进一步增强高端圈子的凝聚力,我还在店内二楼设置了品鉴室。房间里的餐具、酒具一应俱全,酒柜里各种新奇特的酒琳琅满目,墙上的名家字画香气四溢。每次烟酒新品上柜台,逢年过节周末,我们都会做几个时令菜,请几个圈内的贵客品尝,签单,热闹非凡。

打造高端圈子,做旗舰店。在践行我的创新营销之路的同时,“圈子”不仅给了我取之不尽的客户来源和丰厚的市场回报,也让我在与高端客户的深入交流中学会了跳出烟酒零售商的小圈子,形成了整合资源、多元化发展的大商业思维,积极备战商业新蓝海!

对群众大做文章

内蒙古鄂尔多斯市零售客户尤余韶

为了更好的生存,除了特别注重中档烟酒的销售,我把名烟酒店改成了仓储式销售店,商品种类从过去的几十种增加到现在的上百种,目标人群是普通百姓,生意有了很大的起色。

去年我也和盐业公司谈好了,成了食盐经销商。虽然卖盐赚不了多少钱,但是增加了客户流量,对普通烟酒的销售有很大的促进作用。

尝到了甜头,买了一批砖茶。因为鄂尔多斯蒙古族多,所以一定要用砖茶煮奶茶。蒙古还是酒的故乡,歌的天堂,所以人们很少不买白酒就买砖茶。吸引了这部分顾客,普通白酒也赢得了不错的销售局面,这让我喜出望外

作为“第二批”生存

安徽省安庆市零售客户荣红娟

我店里的消费群体很大一部分是企事业单位。所以八项规定出台后,我明显感觉到客户的消费在减弱,尤其是一些高端饮品。

因为之前店里有些饮料的库存量相当大,当时为了最大化买卖差价,赚取更高的利润,我会直接和厂家或代理商谈优惠政策,获取低于“二批价”的利益。那么,有没有可能在差价上做点什么,改造成“秒批”?

我有几个亲戚在离市区很远的地方开店,我特意咨询了他们的相关问题。据了解,由于地处偏远,市区“第二批”的送货价格明显高于附近的,送货也不那么及时,因此一些零售商不得不定期到市区的批发市场自行进货,不仅辛苦,而且费时,还耽误了其他事情。

抓住这个特点,我走访了那个地区的小百货,答应及时给他们送货,开了一个小市场,然后逐渐“包围”了市区,成功建立了自己的“消费圈”。从去年的收入来看,已经有不少收获了。仅某一种饮料去年的年销售额就比前年翻了一番,效果还是很好的。

制定了调整策略。

黑龙江省哈尔滨市零售客户童彩露

我经营的小超市正对着镇政府的大门,所以以前每当镇政府开会的时候,政府办的助理小刘都会来我店里买瓶装水、圆珠笔、笔记本等。,有时还会给参与者买些纪念品。但是八项规定出台后,店里的生意少了很多,我不禁担心起来。

为了走出这种尴尬的局面,我把目光投向了政府部门的办公用品和后勤用品,比如A4纸、鼠标垫、打印机墨水,还有后勤用的茶叶、拖把、扫帚、垃圾筐。我把这些用品归为一类,并为它们创造了一个单独的空间。等刘助理再来拜访,我就带他去这个独立的销售空间,让他心中有数。果不其然,从那以后,刘助理的访问量逐渐回升。

虽然政府精简会议,对公款购物有很大限制,但我及时调整了营销策略,他们缺什么我就有什么,最大限度保证了销售业绩。

“群众路线”更好。

湖北省襄阳市零售客户张克敏

虽然单位团购减少后我们流失了一部分客户,但也缓解了资金压力。以前单位团购半年结算一次,或者一年结算一次。虽然销售很多,但是占用的资金比较多。如今面对市场的变化,我们也改变了经营思路,注重大众消费,现货,薄利多销,以量取胜。

我店附近有几家酒店,经常承办婚丧嫁娶。但是客户宴请用的饮料一般不会在酒店消费,也很少在我店里买。为了刺激消费,我决定和周边的酒店合作,把我的名片放在酒店里,在接待客人的时候让酒店服务员介绍我到我的店里买饮料。凡持名片来店的顾客,均给予优惠价和小礼品。交易达成后,我会根据利润给酒店一定的返点。这样,顾客可以通过酒店点饮料,想喝多少就喝多少。酒店多了一份收入,我们店的酒水销量也增加了,绝对双赢!

声音

2014春节期间,我调整了经营思路,果断增加了普通中档烟酒。效果不错,很多品种也卖完了。同时,鉴于商店离学校不太远的优势,我把目标消费群体转向学校的学生,购买更多学生喜欢的商品。结果高端烟酒销量下滑造成的损失,在这方面赚回来了!

——甘肃临泽县零售客户知望

鉴于消费模式的变化,我顺应形势,压缩了烟酒店的酒区,增加了副食、百货等商品。随着天气转暖,买了冰柜,添置了冷饮冰淇淋等快消品。同时申请了个人微信公众号,为我的常客发送商品和促销信息,为有需要的消费者提供送货上门服务。

店铺转型以来,每天的营业额逐渐回升,我紧锁的眉头终于松了下来。

——宁夏回族自治区中卫零售客户王赢

自从消费环境改变后,我的生意每况愈下。我只好忍痛割爱,把高档烟酒茶的柜台减少到原来的三分之一,剩下的三分之二用来摆放卤菜、熟食、鸡蛋、生肉等等与百姓生活息息相关的东西。这些亲民产品虽然利润不如高端名品,但是帮我扭亏为盈,规避了关门风险。

另外我注意到,目前农村婚丧嫁娶用的烟酒不仅量大,而且档次低。于是,我主动联系了多家婚庆公司、号手甚至厨师,聘请他们做超市的“编外业务员”,让他们提供当地婚礼、生日宴的信息,并给他们一定的业务提成,激发了他们的积极性。自然得到了“利润蛋糕”。

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