HR如何制订培训计划?
培训分为企业文化培训和专业知识培训。
企业文化培训一般是每个新员工在入职时,公司人力都会进行的一项培训,这更像是一个欢迎仪式,也可以说是企业面向员工做了一次自我介绍,向员工讲解公司内部的规章制度,核心理念,再以小游戏的形式,在愉悦的气氛下,让新员工可以更快的融入集体,增加团队的向心力。
专业知识培训比较实用,是跟员工未来的工作息息相关,在专业知识部分学的好的,掌握的扎实的员工,在实际工作中也会更加的便宜。
培训按照深度可以分为培训及培养,之前所说的企业文化培训、专业知识培训都是属于培训环节,而培养是针对管理层的深度加精的培训,会从岗位性质及员工性格入手,做出一份仅适合这位员工的VIP级别的培养计划,同时后期针对员工每一阶段的成长,建立成长档案。