2020年经典便利店规划方案范文
便利店规划方案范文1
1，打扮“你的脸”。店铺长得像人脸，也就是“店铺是脸”。这是顾客瞬间判断一个店铺形象的依据。店面包括店名、店徽、招牌、外部装饰、橱窗、加上店铺的色彩和灯光。良好的第一直观印象是客户驻足的关键。因此，商家应该确保地板、天花板、容器和窗户没有灰尘，玻璃是干净的。每天至少一到两次，站在店外往里看。站在客户的角度考虑一下。你的店的外观和形象能给人留下好印象吗？
2.顾客进店后，店员最好不要“步步为营”。
3.商品应该是顾客看得见、拿得着的。即“目易见，手易取。”放在开放式货架上的商品让顾客觉得很容易选择。
4.零售店和顾客的关系，说到底就是人际关系。跟客户打招呼，不要说外行话。要知道，购物场所也是交流空间。
5.说明商品的知识和销量成正比。消费者不是专家，需要你的指导。让消费者意识到你在帮他。
6，对客户的接待要轻松，对方不买也不能失望或不高兴。
7.收钱找零，当面清点，给客人找干净的票。
8.对老客户表示感谢，他们是最好的客户。对于店铺来说，意味着不断增加的退货率。美国学者Rachel Han和Seth的研究表明，顾客忠诚度每提高5%，企业利润可提高25%。
9.多用成语。规范友好的语言可以增加商场(店)形象的魅力，产生亲和力，带来良好的口碑。
10，把节日当成公关的好机会。比如重阳节优待老人作为祝福；教师节给老师打折表示祝贺等。
便利店规划方案范文2
1.大数据时代便利店如何选择必需品？
利用双2/8分析法，找到品类中的主要产品，通过商品收集象限的管理，找到首选和必需产品，最终确定配送中心必需产品清单和店内必需产品清单，通过店内必需产品的销售理念，有效提高店内快销产品的高周转和销售；
2、便利店品类表现、结构、价格带、功能线评价与分析
(1)商品菜单分析
(2)提出的依据和分析
(3)零售品类构成的健康分析
(4)货架调整依据和销售预测分析
3.连锁便利店的营销策划如何实现？
(1)推广组织与目标管理
(2)现场推介重要性
(3)促销展示对销售的影响
(4)促销商品、道具和pop的维护和管理
(5)促销后期的库存管理
4.如何成为一名优秀的便利店经理？
(1)服务客户；
(2)现场管理；
(3)展示；
(4)推广；
(5)店长岗位职责的素质和能力；
(6)操作流程、信息系统使用和商品管理的基本规范
便利店规划方案范文3
1，商品
关键是商品的组合。便利店商品应根据面积、货架配置和顾客消费导向进行组织，高、中、低档商品分类组合，满足不同消费者的需求。同时要定期推出新品，淘汰滞销商品，加快商品周转，以获得销售的最大效益。
2.显示
展览是一个沉默的推销员。生动地展示商品，靠的是展示技巧。陈列时，要根据商品的类别、形状、价格、性能的不同而有所变化，但在这其中，又有一些相似之处:商品的丰满度、整洁度、价签的摆放、宣传品的摆放、商品的美观度、知名度、合意度等。通过技能展示，有效宣传新产品和促销品，从而提高销售概率。
3.便利
便利店的布局应保持其合理性和流畅度，并根据顾客的消费频率划分为冷区和热区。入口、冷饮柜、收银台是便利店的金三角，可以区分冷区和热区，合理布局目的性商品和冲动性商品，这样的布局可以拉长顾客的行走路线，促进其他区域商品的有效销售。此外，便利店的布局也需要根据季节随时调整，这样店铺才能持续吸引顾客，才能留住顾客的购买欲望。
4.促进
推广的主要目的是:让消费者尝试新产品或消费热门产品；鼓励消费者继续购买商品；保持消费者的长期品牌忠诚度；增加消费者在一定时间内的购买频率和数量；清理库存；引导策略促使客户来到现场。推广不是万能的，不能解决所有问题，也不能是没有主题的推广。促销活动的目标要明确，从商品、价格、宣传等各个方面进行精心策划。做活动的时候一定要造势，活动结束后要做总结和绩效评估。
5.人事部门
便利店人员要熟悉商品知识；站长要了解每个员工的性格，他们的优缺点，善于挖掘和发挥便利店人员的销售优势和优点；多鼓励，少批评。许多管理专家研究过，当人们有过错时，如果你猛烈地批评他们，不如给他们一个适当的激励。这样会有更好的效果。所以便利店人员的服务是否达标是很重要的，因为现在消费者不仅仅是在购买商品，还会考虑服务引起的购买情绪，提供的服务信息，是否与预期目标一致。
6.库存
库存的合理性是资金良性运行的保证。便利店工作人员要定期分析商品的以下情况:畅销商品、滞销商品、即将断货的商品、高库存商品、过季商品等。，并根据分析结果制定相应的库存处理、补货建议和安全库存标准，为便利店的销售业绩打下坚实基础。
便利店规划方案范文4
1.便利店为了方便熟客购物，要保证商品的品类尽量保持不变。
2.店铺的特价商品要摆放突出，堆得不能太大，也不能太杂，以免影响堆得效果，降低店铺的单位销量。
3.店内过道设置在80 ~ 90 cm左右，与超市的设计有所不同。根据店铺高峰期合理安排商品布局，将难选商品与畅销商品分开，避免购物者在高峰期堵塞过道，给其他顾客购物带来不便。
4、架子的高度要照顾到很多家庭主妇的需求，中间架子不宜高于165 cm，最好不超过6层。同时要注意末端货架的使用，因为这是店铺的黄金点，顾客在这些地方停留的时间最长，应该陈列一些高毛利的畅销商品。
便利店规划方案范文5
一、推广目的
通过“浪漫七夕之夜”的主题，牢牢把握“有情人”的心理，进行商品促销和活动宣传，吸引客流，提高知名度，达到销售的目的。大力开展“降价风暴”降价促销活动，让消费者感受到实实在在的降价优惠。
二、推广时间
2017年8月27日？8月29日
三、推广主题
1.秀恩爱，降价是合理的。
2.准备足够的礼物，让爱宣告世界。
第四，商品促销
“七夕情人节”是一个特殊的节日，是恋人互赠礼物的节日。所以商品促销的主题应该是“情人节礼物”，包括红酒、巧克力、化妆品等。
各门店要做好商品的创意陈列，突出重点陈列，保证节日商品的最高销量。
1，商品特价
情人节期间，会对店内积压的商品进行整理分类，并设置特价区。这部分产品可以利用这一活动来保护他们的资本，并使消费者感到真正实惠。
2.主题显示
可以充分利用厨房的窗户，在正门显眼的位置展示情人节系列产品的主题。如果没有厨房窗户，可以展示在显眼的位置。
动词 （verb的缩写）活动推广
1，情侣气球碰撞
气球用于店铺情人节气氛布置和购物礼品(自行安排)。
2.购物礼物
花一定的钱可以得到一朵玫瑰。(时间:8月28日)
不及物动词宣传
1，门口横幅
内容:浪漫七夕，温馨送玫瑰。
2、户外标牌喷漆(2块)
(1)内容:活动介绍，活动DM页面。
(2)内容:降价看板
主题:说吧，说你爱我。
描述:制作一个漂亮的爱情广告牌，上面预设了很多浪漫的告白，看的人可以用短信的形式发给心上人。
3、入口、通道喷漆
内容:七夕的形象画。
4、店内广播宣传
七、店面布局
1，准备足够的礼物来做恋爱公告。
A.店门口艺术笔手写海报(包括优惠策略具体内容)；
B.一条彩旗:内容是“秀恩爱！”合理降价的降价风暴”；
C.购买或租赁心形气球用于店面装修；
2.柜台和店面内外的卫生:要整洁，门窗一定要干净，一尘不染。
3.这里还是要特别提一下，服务质量一定要有效提升。
八。联合经营
与当地花店达成合作协议，互相提供商品，以增加双方销量。
买某花，送某超市提供的情人节礼物；
在XXX超市购买XXX元，赠送XXX花店提供的鲜花或优惠卡。
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