详细讲解万物云和碧桂园服务的拓展赛。谁是「地产大王」?

如果把2020年比作房企上市元年,那么2021可以称为收购元年。一个又一个惊人的收购案例频频出现,行业“洗牌”似乎已成定局。

尤其是万云云和碧桂园服务等头部企业上演了一系列教科书式的并购,争夺“物业之王”的竞争愈演愈烈。

一个

比如“大”和“对手变成朋友”

9月20日,碧桂园服务发布公告称,以不超过6543.8+0000亿元的价格收购R&F物业全资子公司富粮环球。收购完成后,碧桂园服务将持有富粮环球100%股权,并间接收购富粮环球持有的各类目标公司100%股权,其业绩、资产、负债也将与碧桂园服务合并。

碧桂园服务收购R&F物业,创造了物业史上“最贵”的收购纪录。今年2月,碧桂园以48亿元买入蓝光嘉宝约65%的股份,这也是当时的最高价。不到一年就自己坏了。

对于收购目的,碧桂园服务一直在强调“稳固行业领先地位”。今年6月20日65438,碧桂园服务市值正式迈过2000亿大关,成为行业首家市值突破2000亿的物业企业。

对碧桂园服务的收购正在进行中。7月28日,碧桂园服务入主郑达持股70%的机场物业管理公司,布局机场物业;8月1日的资料显示,碧桂园服务收购湖南田桓物业100%股权,吞并长沙当地“领头羊”物业管理公司。

关于收购碧桂园服务的传闻从未停止。比如碧桂园服务总裁李长江就公开表示“我们之前接触过恒大,但价格还没谈妥。”

上市物业公司中,恒大地产规模仅次于碧桂园服务,2020年收入654.38+00.509亿元,毛利率33.6%,也仅次于碧桂园服务。恒大地产曾发布“全球第一”的目标,可见碧桂园在服务上是多么雄心勃勃。

用李长江的话说,碧桂园的服务像“大”和“好”。

另一方面,万物云从未停止扩张,只是方式不同。今年9月,万物云以换股方式收购阳光城旗下物业公司阳光智博,即阳光城以阳光智博100%股权换取万物云新发行的4.8%股权。

同月,万物云在福州与伯恩地产举行战略合作启动会,宣布伯恩地产正式加盟万物云。天眼资讯显示,万屋云子公司持股比例高达97.2%。虽然在新闻中,万物云似乎刻意回避了“收购合并”的相关字眼,但从相关股权变动来看,这确实是一次收购。

以收购阳光城物业为例,万物云通过换股的方式,以极少的资金成本达成合作,形成了双方的共赢,为行业内的收购提供了完美的案例参考。

万物云CEO朱保全曾表示,万物云将连接线上和线下,将把同行变成合作伙伴和朋友。

碧桂园服务:成为世界第一

碧桂园服务所做的一切都有明确的目标。

李长江曾不止一次公开表示,从2021到2025年,碧桂园服务将实现各类业务齐头并进,将在物业服务、增值服务、商务写作、城市服务等方面实现千亿营收的突破。按照营收1000亿元计算,营收和利润将实现50%以上的年复合增长。

近日,李长江进一步透露了千亿目标的构成,包括500亿元财产性收入、300亿元增值服务收入、200亿元城市服务收入、6543.8+05亿元商业资产运营管理,合计约115亿元。

对于目前的市场形势,李长江认为,“物业行业的整合才刚刚开始。如果房地产这一块对应的话,其实严格来说,现在的房地产业相当于09年或者10年的房地产业。当时房地产行业处于竞争态势。”

在他看来,现在物业行业前100的规模约占30%,前10的规模约占15%,集中度仍处于较低水平。

即使对于市值超过2000亿元、合并后规模再次攀升的碧桂园服务,李长江仍觉得行业仍处于起步阶段和高速整合期,模式尚未完全成型,仍有很大的想象空间。

“还是个小学生。”李长江这样描述。

碧桂园服务将当今时代定义为大物业时代。碧桂园服务突破传统模式,在抓基础服务的同时,做好生活增值服务。在此基础上,还努力做好资产增值服务,努力让业主的房子和固定资产增值,也就是让业主通过物业赚钱。

李长江还强调,物业服务行业的数字化转型是必然的,这将有助于提高服务运营的质量和效率,降低运营成本,深化服务质量,减轻扩张压力。然而,房地产行业的数字化没有模式。“我们已经进入了财产数字化的无人区”。

他还认为,到最后,物业服务行业的企业发展会分成两部分,大的是越做越大,越做越好。比如我们现在做的,投资机器人,投资2亿元进行数字化建设。我们投票的时候,别人不能投票,只能跟着我们。这是我们一步一步的领先,当然也要有行业使命感。

在今年的年中业绩发布会上,面对瞬息万变的市场环境,李长江直言,“如果说有什么变化的话,碧桂园服务应该说是继续变得更好更强,成为真正的全球第一。

万物皆云:标杆柯控股有限公司。

去年,万科物业正式更名为万物云,未来的蓝图逐渐清晰。

万物云未来的发展定位是空间科技服务,旗下有万科物业、万物良行、万睿科技三个品牌。

例如,朱保全曾经说过,“我们的这种变化很像一个贝壳。如果一切都对科控股公司不利,万科的物业就是链家。我们未来可能还会投资一些物业公司,然后物业公司会购买我们的技术服务,这就像贝壳系的德佑。埃森哲咨询公司(ACN)为中小型物业提供服务,我们像ACN一样出口BpaaS。”

更名后,万物云与其他物业公司不再是竞争关系,而是合作关系。“选择做平台,就要开放,但开放的条件是价值观一致。我们将携手具有相同价值观的合作伙伴,开始与睿盟建立合作平台。”

朱保全表示,下一步在住宅物业领域形成的BPaaS服务,将以万物云旗下所有空间服务子品牌全覆盖,并以瑞联为主要载体输出,携手行业提升品质服务。万物云还将战略投资睿联盟成员公司,支持其上市。

日前,万物云与上海升龙投资集团有限公司(简称“升龙投资”)达成战略合作,双方成立的物业合资公司(注:升龙物业)加入瑞士联盟,万物云表示将积极支持其上市。

当被问及Grow模块是否类似于李开复创立的创新工场时,朱保全说,“它几乎和创新工场一样”。

“我们为什么要争取这些物业公司?因为你(物业公司)不用花钱建系统,我们可以把系统输入给你。”有趣的是,从资本的角度来看,万物云未来可能会变得和一些投资基金会有竞争力。朱保全说,“对我来说,投资它(一家房地产公司)可能比投资基金更便宜。因为投资基金不给它输出(技术),只给钱。”

以前面提到的盛隆投资为例。朱保全说:“盛隆在房地产开发领域不是最强、最有名的公司,但在城市更新领域是最强的公司。广州有九个村(城中村)交由盛隆进行旧改。盛隆做不了房地产,想找人做房地产,但又不想失去今天资本市场给物业的红利。现在我帮他梳理整个物业管理流程,我帮他找总经理。这家公司还是盛隆物业。未来,升龙物业将上市。我是它的战略股东,我是他的技术服务商。”

据朱保全称,万物云已经将目光投向了国内中型房地产公司。“只有几个物业公司的负责人。在地产公司中排名20位左右的公司,年收入不到6543.8+0亿。也许排名前20的公司自己也想上市,排名20到30或者20到50的公司很可能是我们战略投资的对象。”

谁是「地产大王」?

目前,碧桂园服务上市打通了融资渠道,对规模扩张有很大帮助。今年5月25日,碧桂园服务发布a轮融资达到654.38+055.26亿港元,成为物业管理行业有史以来最大一笔融资。据统计,上市三年间,碧桂园服务已从资本市场融资290.9亿港元。

万物云没有上市,但母公司万科有足够的资金实力。此外,通过“证券交易所”的收购也帮助万物云开启了张之路的新扩张。

营收方面,按照2020年的营收规模,万无云高于碧桂园服务,但后者的增速远超万无云。其中,万物云营收654.38+08.2亿元,碧桂园服务营收654.38+05.6亿元,万物云仍处于领先地位。

但今年中报显示,碧桂园服务收入已达11.56亿元,万无云实现营业收入1038亿元,首次超越万无云。碧桂园服务增长很猛。

从规模来看,到2020年底,万物云管理面积高达5.66亿平方米,远超碧桂园同期服务的3.77亿平方米。但在储备面积上,万物之云只有654.38+0.8亿平米,而碧桂园的服务却高达4.4亿平米。

富途研报指出,在存量维度上,基于营业收入、管理不足面积等核心指标的领先地位,万物云仍保持物业管理行业的领先地位。但在增量维度上,碧桂园服务在收入增速和储备面积上必须超越万无云,这意味着碧桂园服务有更快的发展速度和更确定的业绩增长。

此外,在发展战略上,两家都不满足于只做物业管理公司,而是追求业务多元化。其中,万物云致力于成为物业管理行业的平台公司,碧桂园服务专注于大物业管理和大社区服务的发展。两家公司都致力于科学和生态的发展模式。

一个是上市三年的物业公司,未来发展目标明确。另一种是尚未上市的物业公司,充满了无尽的想象。

就像李长江曾经引用《未来怒吼》一书中的观点:“未来十年,因为技术融合,会有很多根本性的突破和惊喜,会改变世界。”

那么,谁会是房产界最强的惊喜创造者呢?