债务命名
他出现在2005年时代杂志的封面上。
他就是华西集团原董事长吴仁宝，带领华西村艰苦创业30余年，成功将曾经偏远落后的贫困华西村打造成为中国最富裕的村庄。
吴仁宝，1928 165438+10月17，出生在江苏江阴县桦树乡吴家骥的一个茅草棚里。
在他童年的记忆里，只有一个字“穷”。他在11岁时为财主放牛；14岁，家里没饭吃，只好打鱼捉虾换饭吃；16岁的时候，想靠卖布发财，没想到一年就血本无归，只好回老家当长工。
当时华西村有138户人家，却有125人做长工，当童养媳，去乞讨。他们住在“泥墙茅草房，挡不住风雨”。村里800多亩地分了1200多块，真是“高田岗，高田岗，半个月不下雨苗都黄了；低场塘，低场塘，一场大雨就白了。”华西人缺衣少食，四处流浪。“够穷”这四个字浓缩了整个中国西部的历史。有一首歌谣是这样的:“一场大雨白了，半个月没下雨。秧苗发黄，日均只有半斤。有的女人不嫁花溪郎。”
他的祖父吴发祥和父亲吴寿坤给他取名为“仁宝”，希望他能给全家带来好运，发大财，富而仁，富而德。也许正是这种几乎与生俱来的对土地的沉重情结，对乡村的无尽热爱，以及这种生长在大地上的胸怀、气度、从容和智慧，决定了吴仁宝未来的思考、道路和梦想。
20世纪60年代，吴仁宝带领华西人改革耕作技术，白天管理田地，晚上平整土地，把原来的1200块零散田地改造成高产稳产农田，成为全国“农业大村”的典范，吴仁宝一战成名..
20世纪60年代末，吴仁宝大胆提出建立一个小五金厂。为了保密，吴仁宝让人在工厂周围建起了围墙，窗户用厚布盖住，让他守口如瓶。五金厂保持了65，438+00年的匿名。到1978，这些硬件给华西村带来了宝贵的启动资金。华西村共有固定资产1万元，银行存款1万元，为以后更大的发展奠定了基础。
65438年到0979年，是中国实行家庭联产承包责任制的时候，但吴仁宝提出了调整产业结构的方案:村里500多亩粮田由30多位种田能手集体承包，大部分劳动力转入工业。
后来，在吴仁宝的安排下，一些村民外出学习手艺，回村后陆续开办了锻造厂、带材厂、铝厂和铜厂。那段时间，华西人创办了40多家以冶金、纺织、有色金属为主的企业，全村95%以上的劳动力投入工业生产。
到1980年，华西工农业总产值突破1亿元，成为江苏省首个“亿元村”。
家家住别墅，家家有车，人均存款百万，教育医疗免费。“天下第一村”的财富神话持续了半个世纪。
自上世纪90年代以来，吴仁宝抓住机会，分别在江阴和唐山建起了钢铁厂，赶上了中国钢铁的黄金时代。经过几十年的工业发展，钢铁已经成为华西村财富神话的支柱。
1999年8月，“华西村”在深交所成功上市，成为“中国农村第一股”。后来发展到上百家企业，几百亿产值。
吴仁宝最擅长的一点就是正确把握自己的名利与集体利益的关系。用他的话说，就是坚持“三不”:不拿最高的工资，不拿最高的奖金，不住最好的房子。
2013月18日，吴仁宝传奇的一生结束了，享年85岁。从最高层到普通村民，敬献花圈的人都高度赞扬了吴仁宝。
从那时起，华西村就由吴仁宝的第四个儿子吴协恩继任。第一年，华西村的产值翻了一番，达到220亿，相当于吴仁宝40多年努力创造的产值总和。虽然成绩很优秀。吴仁宝去世前，给新团队定下了“努力1000天，创造1000亿”的目标。
但近年来行业不景气，钢铁行业一落千丈。华西钢铁作为地方企业，在整个钢铁行业既没有规模效应，也没有技术引领，旗下的博丰钢铁、西北钢铁、西南钢铁都出现了亏损。
数据显示，2016年，华西集团总资产533.88亿元，总负债357.37亿元，负债率66.94%。事实上，早在《纽约时报》关于华西村的报道中，华西村的领导就承认，村里的一些企业靠贷款融资，负债率高达企业总资产的60%。
三十年河东三十年河西，有盛必有衰。华西村的现状只是当代社会背景的一个缩影。只有把握时代脉搏，及时改变自己，才能立于不败之地，无论是集体还是个人。