评选优秀奖有哪些奖项？

1，优秀员工奖:优秀员工奖一般是为了鼓励普通员工。作为管理者，他们很少参与这样的评估。优秀员工主要是表扬过去一年在公司工作中勤奋努力，成绩显著的人。这类员工平日表现良好，没有给公司带来很大的损失和违规行为。

2.突出贡献奖:部分员工在与外界沟通的过程中，很好地维护了公司的荣誉和形象，或一度为公司做出了突出的业绩贡献，或妥善处理了公司的一些突发事件，很好地挽回了公司的形象和损失。这样的员工也是值得授予和颁发突出贡献奖的。

3.最佳进步奖:该类奖项主要是表彰那些综合素质良好，在专业技能、工作效率、业绩等方面取得突出进步的员工。他们在过去的一年里表现出色，努力学习，积极向业内的同事和同行请教，让自己变得更加专业。

4.最佳绩效奖:年度工作目标完成良好，连集团开展的业务成绩都遥遥领先于他人，工作效率和管理都有了很大的提升。团队成员积极参与公司管理，未出现重大违纪问题。这种表现顶尖的团队，也是应该被表扬的。

5.管理模式奖:该奖项主要针对中高层管理人员设置。这种人对企业文化认同度高，对下属管理细致到位。他是一个优秀的管理人才，能够带领下属很好地完成工作交给的任务，虚心听取下属的合理建议，结合公司的战略部署积极开展各项工作，在岗位上做出了很多成绩。

扩展参赛人员信息推荐自己或他人，填写考核审批表→部门主管审核，推荐1-2人→部门主管审核→办公室审核→总经理审核→公示获奖员工名单。

注:部门有主任的，由部门负责人审核，提交部门主任审核；没有主任的，直接提交办公室。

1，尊重客观事实的原则。各部门应坚持实事求是的原则，如发现有弄虚作假等不良现象，将严肃处理。

2.部门负责人(部门主任)单独负责的原则。部门负责人(部门主任)掌握好第一手资料，确保选拔材料的真实可靠，提交到办公室的考评审批表必须认真审核并签字确认。