什么是EPC项目？有什么特点？

在招投标工作中经常会听到EPC项目这个词。EPC项目到底是什么？它有什么特点？让我们和边肖讨论一下吧！

什么是EPC项目？

EPC项目是指业主委托的工程建设项目的设计、采购、施工和试运行的全过程或几个阶段的合同。通常在总包合同条件下，公司对承包工程的质量、安全、成本、进度负责。

EPC项目的特点

1.在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应对总承包商控制过严，而应给予总承包商在建设项目中更大的工作自由度。例如，雇主(业主)不应该审查大部分施工图纸，不应该检查每一个施工过程。业主(业主)需要做的是了解工程进度，工程质量是否符合合同要求，施工结果最终能否达到合同规定的建设工程功能标准。

2.业主一般采用两种方式管理EPC总承包项目:过程控制模式和事后监督模式。

(1)所谓过程控制模式，是指雇主(业主)聘请监理工程师对总承包商的“设计、采购、施工”各个环节进行监督，并出具支付证书。业主(业主)通过监理工程师对各环节的监督，介入项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计-施工合同条件》(第一版1999)采用了这种模式。

(2)所谓事后监督模式，是指发包人(业主)一般不介入项目实施过程的管理，但在竣工验收中严格把关，通过严格的竣工验收对项目实施的全过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购和施工合同条件》(第一版1999)采用了这种模式。

3.3的总承包商。EPC总承包项目对建设项目的“设计、采购、施工”全过程负总责，对建设项目的质量和建设项目各专业分包商的业绩负总责。即总承包商是EPC总承包项目的第一责任人。

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